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库管述职报告范文库管员述职报告2000字总结(15篇)
“库管述职报告范文”指的是一个仓库管理员(库管)在工作结束或一段时间后,向管理层或上级领导汇报自己工作表现、工作成果和阅历的书面报告。这份报告通常包括对工作的描述、完成的任务、工作中的亮点和挑战,以及将来工作的方案和目标等。这种报告的目的是让领导了解库管的工作状况,以便进行决策和资源安排。以下是有关于库管述职报告范文的有关内容,欢迎大家阅读!
库管述职报告范文1
我是仓库管理员的,于20xx年12月10日入社,截止今日,将近一年。作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、平安库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作熬炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关怀关心下快速成长,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战
为了迎合公司的快速进展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司预备实施的新的ERP系统。系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是供应精确?????的资材数量,所以6月份的月末盘点的精确?????性至关重要。
万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与支配,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格。做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加仔细认真的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。在盘点过程中,我乐观帮助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的精确?????性。经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的精确?????性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可。
(二)理清头绪,细化管理
实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材;便利仓库配送员准时精确?????的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理,看起来简洁,做起来就难了。首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。接下来就是长久战,坚持每天确认资材的规范摆放,准时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对全部资材进行统一规范标识。一个月的努力没有铺张,我们的配料效率更高,我们的管理更加系统。
(三)勤奋工作,规范流程
公司废旧物资的处理,又是一件表面看起来很简单的事,不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务亲密关联,废旧物资也是有帐的,而且要把这个帐分清晰,所以平常处理时,不能有半点马虎,每一次仔细记录,最终统一整理,确保帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务,仓库保管、门卫保安帮助称重。以此规范流程,确保每次废品处理的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起,累计处理废旧物资128万元,且每次帐物处理全都,没有任何差错。
(四)坚持学习,与公司共成长
在平常的工作中,领导和同事提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习英语、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己。
回首过去的一年仓库管理工作,我成熟很多,也成长很多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化,缩短库存品周转期,提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性,只有与销售、财务亲密协作才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信任、热忱、挑战”这一核心价值,公司做“永久与顾客同行的企业”,我自己也要做永久与公司成长的个人!
库管述职报告范文2
一、基本工作状况
1、完成了仓库顺当交接。20XX年初,我开头接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参加了公司全员大营销活动。x至x月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是xx,要搬好几次才能把xx从东地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的`货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、进展了部分集团用户。x月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司进展做出了贡献。
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