招标工作实施细则样本.docVIP

新华国际招标有限公司

招标工作实行细则

新华国际招标有限公司综合部编制

二零一零年三月

文献编号：XHTC/ZY--002

本实行细则符合GB/T19001-《质量管理体系—规定》等同采用ISO9001:国际质量管理体系原则。版次：第4版

目录

TOC\o1-3\h\z\u

一、项目开发阶段 3

1、部门职责 3

2、项目开发以信息获取为核心 4

3、项目跟踪、开发以服务和初期介入为前提 5

二、项目实行前期阶段 6

1、订立招标委托合同 6

2、任命项目经理、组建项目组 7

3、制定招标实行方案(筹划) 9

4、项目编号 10

5、资格预审文献准备及资格预审过程 12

6、编制招标文献(标书) 14

7、招标文献校对、审查和印刷 19

8、发布招标公示和投标邀请函 21

9、出售招标文献 22

10、澄清、补遗、标前会和现场考察 23

三、标前准备阶段 25

1、组建开评标工作组 25

2、开、评标场合选取与拟定 29

3、标前准备会 31

4、组建评标委员会 32

四、开标与评标阶段 34

1、开、评标现场布置 34

2、收取投标保证金 37

3、接受投标文献 39

4、开标 40

4、评委预备会