竹山大桥施工组织设计样本.docVIP

竹山县官渡鸽子岩大桥及接线工程

施

工

组

织

设

计

竹山县官渡鸽子岩大桥项目部

-12-25

施工组织设计

1编制阐明及根据

1.1编制阐明

本施工组织设计是在认真研究竹山县官渡鸽子岩大桥及接线工程一阶段施工图设计，领略设计意图和现场实地考察基本上，针对本工程特点，结合本单位类似工程施工经验进行编制。在编制过程中，咱们对方案进行了实行性论证，在充分考虑到外界不利因素对工程施工影响状况下，配足配强人员、设备和仪器，同步制定了详细质量、安全、工期、文明施工及廉政建设保证办法和各项规章制度，力求达到“技术先进、方案可行、工期提前、质量精品”目的，以满足业主对该项目规定。

1.2编制根据

1、竹山县官渡鸽子岩大桥及接线工程招标文献。

2、竹山县官渡鸽子岩大桥及接线工程一阶段施工图设计。

3、交通部颁发现行设计规范、施工规范及技术规程，《公路桥涵施工技术规范JGG/TF50-》，质量检查评估原则及验收办法。

4、竹山县官渡鸽子岩大桥及接线工程实地踏勘掌握状况。

1.3编制原则

1、遵守招标文献或合同分解各项条款规定，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人批示、指令和规定。

2、严格遵守合同文献明确设计规范、施工规范和质量评估与验收原则。

3、实行项目全面管理，通过对劳务、设备、材料、技术、资金、时间、气候条件优化处置，实现成本、工期、质量和效益预期目的效果。

4、严格规范管理，强化精品意识，以“精益求精、创立精品工程”公司精神，向业主交一项质优、价廉精品工程项目。

2工程概况

2.1工程概述

1、技术原则

（1）桥梁宽度：9.5米=净7.0米（行车道）+2×1.25米（防撞护栏）。

（2）设计荷载：公路—Ⅱ级

（3）地震烈度：Ⅶ度。

（4）设计洪水频率：1/100

2、桥梁概况

竹山县官渡镇鸽子岩大桥工程项目，属于潘口水电站还建项目一某些，大桥位于竹山县官渡镇K0+174.525米处，桥梁跨越堵河。

鸽子岩大桥全长210米，桥宽9米=净7.0米（行车道）+2×1.25米（人行道+栏杆），横向布置4片40.0米预应力砼T梁；上部构造采用5×40m预应力砼T型梁；先简支后构造持续，全桥共一联，由五跨一联构成；下部构造桥台采用U型台+桩基本，桥墩采用桩柱式桥墩，墩、台桩基均采用冲孔灌注桩。

3、施工中采用技术原则和规范

A、JTJ041-《公路桥涵施工技术规范》；

B、GB50026-93《工程测量规范》；

C、GBJ202-93《地基与基本工程及验收规范》；

D、JBJ18-96《钢筋焊接及验收规程》；

E、JGJ52-92《普通混凝土用砂质量原则及检查办法》；

F、JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法》；

4施工总体目的

为了加强工程施工管理，规范工程施工行为，项目部将实行事前控制，保证工程工期、质量、进度、安全、文明施工及环保全过程受控，特制定本工程施工规定及管理规定，编写有可操作性创优达标实行细则，从总体上做到有目的、有筹划、有组织、有管理、有办法、有贯彻、有检查。工程施工总目的如下表所列：

表2-1:总体目的一览表

项目

创优目的

工期

12个月内竣工

施工质量

单位工程验收一次性合格率100%，工序优良率80%以上。

安全

责任事故死亡率为零，安全施工样板工地

文明施工

受政府部门通报批评率为零，文明施工样板工地

环保

受地方政府部门书面投诉率为零

5项目部组织机构及施工队伍安排

5.1项目部组织及重要职责范畴

1、项目部组织机构

为优质、高效地在合同规定期内完毕本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工专业施工队伍负责本标段工程施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高技术管理人员，组建项目部，全面负责本合同施工组织管理工作。

项目部下设五部二室(工程技术部、合同计量部、设备材料部、财务部、质量安所有、中心实验室、会议室)，分别负责本标段工程项目施工技术、安全、质量、筹划、财务、设备物资、实验、寻常行政管理、对外协调工作，全面保证本标段工程建设任务优质、高效完毕。本工程施工组织机构，及人员配备见附图。

项目组织机构图

项目经理

项目经理

项目总工

项目总工

中心试验室质

中

心

试

验

室

质

量

安

全

部

财

务

部

设

备

材

料

部

合

同

计

量

部

工

程

技

术

部

桩基施工队现浇混凝土施工队钢筋制作施工队

桩基施工队

现浇混凝土施工队

钢筋制作施工队

构件预制安装施工队

阐明：依照工程任务与合同规定成立竹山县官渡鸽子岩大桥项目部，对施工项目进行统一筹划安排，统一质量、安全管理，各个部门各施工队分工负责，互相配合共同完毕施工任务。

重要管理人员和技术人员配备见下表下表：劳动力用工筹划