新员工入职5s培训ppt课件.pptx

新员工入职5s培训

contents目录5S培训介绍整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)

015S培训介绍

0102整理（Sort）将工作场所内的物品进行分类，明确哪些物品是需要的，哪些是不需要的。整顿（Straight…将需要的物品按照规定的位置进行摆放，保持工作场所的整洁有序。清扫（Sweep）定期清扫工作场所，保持环境卫生，防止污染。清洁（Sanitize）通过清洁和维护，使工作场所始终保持清洁状态。素养（Sustain）培养员工的良好习惯和行为规范，提高整体素质。0304055S的定义

提高工作效率保障安全提高员工素质提升企业形象5S培训的重要过整理、整顿和清洁，可以减少寻找物品的时间，提高工作效率。良好的工作环境可以减少意外事故的发生，保障员工的安全。通过5S培训，培养员工良好的工作习惯和行为规范，提高个人素质。整洁有序的工作环境可以提升企业的形象和品牌价值。

0102045S培训的目标培养员工良好的工作习惯和行为规范。提高工作效率和减少浪费。保障员工的安全和健康。提升企业的形象和品牌价值。03

02整理(Seiri)

整理是指将工作场所内的物品进行分类，并明确每类物品的放置位置，以便于快速取用。定义提高工作效率，减少寻找物品的时间；保持工作场所整洁有序，提升企业形象；降低安全事故的发生概率。意义定义与意义

对工作场所内的物品进行分类，确定每类物品的存放区域。为每个区域设置明确的标识，确保新员工能够快速找到所需物品。制定物品摆放标准，确保物品整齐、有序地放置。定期检查和整理工作场所，确保整理工作的持续有效性施方法

将办公桌上的文件进行分类，将文件分为待处理、已处理和重要文件三类，并分别放置在不同的文件夹中。对电脑文件夹进行整理，将各类文件归类到相应的文件夹中，并命名清晰、简洁的文件名。为文件柜设置清晰的标签，如“财务”、“人事”、“市场”等，以便于员工快速找到所需文件。对工作区域内的工具进行分类，并设置专门的存放区域，确保工具的取用方便且易于管理。实例展示

03整顿(Seiton)

整顿是指将工作场所内的物品整理得井然有序，标识清晰，以便快速取用。提高工作效率，减少寻找物品的时间和精力；创造整洁有序的工作环境，提升员工工作心情；降低安全事故的发生概率。定义与意义意义定义

对工作场所进行全面盘点，了解物品的数量和种类。为物品制定明确的标识，确保标识清晰、易懂、不易脱落。根据使用频率和重要性对物品进行分类，将常用的物品放在易于取用的位置。定期对整顿成果进行检查和优化，确保工作场所始终保持整洁有序。实施方法

将办公桌上的文件按照类别整理归档，并放入文件夹中，文件夹上标明文件内容。将仓库中的货物按照品种、规格分类存放，并设置明显的货物存放标识。实例展示将工具箱中的工具按照功能分类摆放，并贴上相应的标签。在生产线上，将物料按照生产流程顺序摆放，确保生产流程顺畅。

04清扫(Seiso)

清扫是指将工作场所内的脏污去除，保持工作环境的整洁和卫生。定义清扫是5S管理的基础，能够提高员工的工作效率和产品质量，降低安全事故的发生率，营造一个舒适、安全、卫生的工作环境。意义定义与意义

根据企业的实际情况，制定合理的清扫计划，包括清扫时间、清扫区域、清扫人员等。制定清扫计划制定明确的清扫标准，包括清洁度、整洁度、卫生等方面的要求。确定清扫标准对员工进行清扫培训，使其掌握正确的清扫方法和技巧，提高清扫效率和质量。培训员工定期对清扫工作进行检查和考核，确保清扫工作的有效实施。检查与考核实施方法

实例1某制造企业要求员工每天下班前花5分钟时间对工作区域进行清扫，保持环境整洁。实例2某办公室推行责任田制度，将办公室划分为若干区域，每个员工负责一个区域的清扫工作，责任到人。实例展示

05清洁(Seiketsu)

定义清洁是指在生产过程中，将工作场所内的脏污、设备、工具、材料等整理得井然有序，保持整洁的状态。意义清洁是5S管理的基础，是提高工作效率、减少故障、保障品质的重要环节。通过清洁，可以创造一个干净、整洁、舒适的工作环境，提高员工的工作满意度和归属感。定义与意义

实施方法制定清洁计划根据工作场所的实际情况，制定清洁计划，明确清洁标准和责任人。定期清扫定期对工作场所进行全面清扫，包括地面、墙壁、设备、工具等，保持整洁。维护保养对设备进行定期的维护保养，确保设备的正常运转，防止因设备故障导致的生产中断和品质问题。检查与考核定期对清洁工作进行检查和考核，确保清洁工作的落实和执行。

设备维护保养设备定期进行维护保养，保持设备的良好运转状态，延长设备使用寿命。环境清新舒适工作场所内的空气清新，环境舒适，有利于员工的身心健康和工作效率的提高。工具摆放