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- 2024-04-21 发布于未知
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幼儿园管理手册(各种规章制度)
前言
为全面进一步地贯彻《幼儿园教诲指引纲要》,规范幼儿园各项工作,扎夯实实推动素质教诲,调动广大教职工工工作积极性,特制定本内部管理手册。
本内部管理手册由办园方针、行政管理、教诲教学管理、保育管理、安全管理、档案管理六某些构成。
本内部管理手册是完善、丰富了长期工作实践中积累管理经验、管理条例而形成。它将使广大教职工工此后各项工作更加明确化、系统化、规范化、制度化,使人们有章可循、有规可依、有纪可约。
本内部管理手册还将在此后实践中,不断反思、不断积累、不断完善、不断成熟、不断丰富。
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行
政
管
理
园长岗位职责
1、贯彻执行国家关于法律、法规、方针政策和上级主管部门规定。贯彻民主集中制,以身作则,开展批评与自我批评。带领并团结全园教职工努力完毕各项任务,为本园工作作贡献。
2、领导教诲、卫生保健、安全保卫工作。
3、负责建立并组织执行各种规章制度。
4、负责调配工作人员。指引、检查和评估教师及其他工作人员工作,并予以奖惩。
5、加强工作人员思想工作,组织文化、业务学习,并为她们政治和文化、业务进修创造必要条件,关怀和逐渐改进工作人员生活工作条件,维护她们合法权益。
6、管理园舍、设备和经费。
7、组织指引家长工作。
8、积极筹措资金,统筹安排全镇幼儿园建设撤并工作,大力发展幼教事业。
9、进一步一线,主持科研工作,不断总结,指引保教工作,提高保教质量。
业务园长岗位职责
一、教诲教学
1、负责教诲教学全面管理指引工作。
2、负责每学期教诲教学筹划制定、实行与总结,针对幼儿园实际确立重点,保证每学期在某一方面有所突破与提高。
3、认真分析幼儿园教师教诲水平与幼儿发呈现状,设定合理幼儿园教诲教学课程,并在教诲实验基本上组织实行,形成特色。
4、协助教师做好园外社会教学活动联系、组织工作。
5、负责与教学、游戏关于教具、玩具添置。
二、教诲科研
1、认真分析幼儿园教改中局限性与难点,选取科研课题,制定研究方案,并按照国家五年规划节奏,及时上报教科学会所立项。
2、负责立项课题研究人员组织与培训、研究资料收集、研究过程管理。
3、每周参加研究小组研究一次,及时理解研究进展和困难,予以相应协调与协助。
4、每学期协助参加教科研教师制定子课题筹划、撰写论文,并负责各课题专项档案整顿。
5、负责做好各课题中期报告、结题评估工作。
6、负责课题成果再运用与推广工作(现场会、讲座、教材、读物等)。
三、观摩接待
1、负责幼师学生见习、实习工作。
2、负责外来园教师教学观摩、接待与组织工作。
3、每次教学观摩,要与开课教师一起选取课题、备课、试教、说课,体现最新教诲科研成果和观念,为青年教师提供脱颖而出机会。
四、教师培训
1、每年制定详细培训筹划,运用各课题组活动与研究时间,对教师进行有层次培训:年级组、立项课题组。
2、每学期为教师提供两次以上去外园观摩、学习机会。
3、履行中心园示范辐射义务,提供观摩现场等。
五、寻常工作
1、每两周组织一次业务学习(有课题以课题研究形式),传达学习教诲新信息、新观念、新办法。
2、每周检查主班教师备课本、筹划本、观测本、教学笔记本,并依照状况及时反馈意见。
3、每学期听课50节以上,理解教师教学水平及幼儿发展状况,并及时评价。
4、每学期末对全园1/3幼儿抽查测评,并将分析成果和指引性建议及时与教师交流。
5、每天及时将教诲教学、教科研基本状况输入电脑。管理好教诲教学方面网络、音像等资料。
后勤园长岗位职责
一、卫生保健
1、依照儿保规定,制定卫生保健制度。
2、每学期,依照本园现状确立重点,制定改进筹划。实行后,向全园发布成果和总结。
3、合理规划幼儿园场地,做到绿化、美化、小朋友化。
4、指引保健室及厨房科学合理地安排幼儿食谱。
二、园容、园舍及安全
1、督促财会人员严把物品进出关,做到帐目清晰,收支平衡。
2、负责幼儿园校园环境整体规划与实行。
3、负责全园房舍、器械、设施检查,并督促关于人员及时维修。
4、负责固定资产记录、保护,管理好库房物品。
5、建立健全幼儿园安全制度,改进局限性,杜绝漏水、失火、被盗、丢失、食物中毒等现象。
三、为教学服务
1、做好教诲教学所需物品配备、场地提供等。
2、负责与配合幼儿园观摩、接待、大活动准备工作。
3、依照教学需要联系外出车辆。
4、配合园长适时地开展创收,改进教工福利。
5、安排寒暑假、节日值班和早晚班。
四、寻常工作
1、每周定期或不定期地检查各班卫生,及时评价反馈意见。
2、每月组织伙委会会议,每周参加伙委会食谱制定工作。
3、每两周组织保育员学习一次,提高其保育意识及保育技能。
4、每月检查全园大型运动器械、线路、房舍等,消除隐患。
5、每年运用
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