招标投标全过程案例.pdfVIP

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  • 2024-04-24 发布于中国
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案例一

[背景]某市政府投资的污水处理工程以公开招标方式选择承包人。招标文件规定采用资格后审方式审

查投标人资格。

2008年3月25日,招标人在国家指定媒介上发布招标公告,并规定发售招标文件时间自公告之日起

至3月30日(星期日)止。2008年3月27日,一家施工单位X前来购买招标文件,该企业以前与招标人

曾发生过经济纠纷,招标人以此为由拒绝出售。

2008年4月1日上午10时,招标人点名确认除投标人A外其他投标人均到场,随后进行了现场踏勘。

第二天,投标人A提出需要进行现场踏勘,招标人组织该投标人进行了现场踏勘并详细讲解了现场情况。

2008年4月18日上午9时整为投标文件递交截止时间,开标时间定于2008年4月18日下午4时整

召开。截至投标截止时间之前,共有12家单位提交了投标文件。开标前,投标人代表检查投标文件的密

封情况,当场宣布密封完好后,由工作人员当众拆封,宣布投标人名称、投标价格、工期及投标保证金合

格与否等内容。

随后,招标人组建评标委员会,由当地建设局市政处1人,政府专家库中随机抽取4人。评标过程中,

评标委员会成员Y声明,投标人C是其所在单位的全资子公司,本人应当回避,但评标委员会认为,Y专

家是

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