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陕西省延安市治沟造地土地整改重大工程
宝塔区万花乡杜甫川土地整改项目1标段
质
量
保
证
体
系
编制人:
审核人:
审批人:
施工单位:延安市志丹县颐园市政工程有限责任企业
12月9日
为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系,做到质量管理有章可循,依法办事。依据国务院、交通部相关加强质量管理文件精神,确保施工质量管理体系切实有效运行,确保宜城市陆城至五峰渔洋关一级公路改建工程第8协议段工程施工质量达成优良目标,全方面推进第8协议段管理水平,结合我企业《施工质量管理实施措施》、《工程质量管理要求》相关要求,针对本工程实际情况,制订以下质量确保体系及管理措施:
第一章质量确保体系综述
本项目部依据管理体系要求建立内部质量确保体系,以确保工程质量达成优良。
一、质量方针
坚持企业质量方针,以满足用户要求为宗旨,实现质量目标为准则,领先行业标准为目标,以质为本,全方面推行协议要求。
二、质量目标
㈠、质量控制总目标为以“一流材料、一流设备、一流工艺、一流管理”四个一流为准则,创中国一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功效上以人为本、方便使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致,和生态景观协调统一。
㈡、根据设计和规范要求,精心施工,减除工程质量通病,争创精品工程。本工程质量目标为优良工程。
㈢、工程无发生重大质量事故。
三、质量体系要素控制
(一)、质量体系要素分配见《质量体系要素分配表》。
质量体系要素分配表
体系要素名称
程序文件名称
工
程
部
质
检
部
中
心
试
验
室
物
资
设
备
部
项目部领导
质量体系
1、质量方针
2、质量目标确定
3、质量管理机构及职责
○
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○
○
○
○
○
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□
管理职责
1、质量计划编制程序
2、各级各类人员质量负责制
3、施工组织设计编写导则
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□
○
○
○
○
资源管理
1、物质采购控制程序
2、合格分承包方控制程序
3、用户对分承包方验证程序
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○
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○
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○
○
产品实现
1、施工准备控制程序
2、施工过程控制程序
3、关键和特殊工序控制程序
4、施工机械设备管理控制
5、产品标识及可追溯性
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○
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测量分析和改善
1、检验和试验设备控制
2、检验和试验控制程序
3、内部质量审核控制程序
4、纠正和预防控制方法
5、工程回访控制方法
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注:□主控○协控
(二)、质量控制程序见《质量控制程序框图》。
质量控制程序框图
业务培训、持证上岗
业务培训、持证上岗
完工资料整理,进行质量评定
质量目标实现
是
否
是
否
否
申请、开工
材料、半成品到场并合格,机械设备运转正常
技术交底、明确质量要求及施工操作规程
是否关键工序
否
是
制订施工作业指导书,并组织施工
对施工过程连续监控,立即反馈
业务培训,持证上岗
工序完工
合格
工序质量检验
是否合格
返工或整修
分项、分部工程质量检验是否合格
单位工程质检
是否合格
返工或整修,深入整理资料
是
返工或返修
第二章岗位质量责任制度及管理职责
一、各个岗位质量责任制度
㈠、项目经理、项目副经理
1、认真落实质量方针目标,依据质量计划,建立健全质量组织机构,组织制订质量确保方法,并检验、督促项目部全体施工人员落实实施。
2、全方面推行项目工程质量管理职责,对工程质量负责。主持项目工程质量策划,参与质量审核,组织落实改善方法,并督促实施。
3、加强组织质量管理知识学习,支持质检人职员作,主持QC小组活动。坚持“质量第一”思想,广泛开展创优工程活动。
㈡、总工程师、副总工程师
1、在项目经理领导下,落实实施质量方针和目标,严格制订项目工程施工技术和质量检验,组织制订项目质量确保方法,认真加强施工管理,并对其工作质量负责。
2、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确质量确保要求。组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序交底和人员培训,编写相关结果汇报和施工技术总结。
3、监督、检验采购物资检验和设备控制,主持对不合格品评审和处理。推广采取统计技术,加强文件和资料控制,建立质量统计。制订和实施纠正方法和预防方法,严格把好“图纸、测量和试验”关。
㈢、质检工程师
1、认真实施上级颁布技术规范、规则和规程,落实工程质量确保方法,对分管项目标质量负责。
2、应用统计技术,做好本岗位质量统计搜集、整理、填报、归档工作,确保技术文件质量,并对新技术新工艺文件和资料有效性、真实性负责。
3、参与施工过程技术管理工作和不合格工程评审和处理。参与工程完工交付,提供相关完工文件和资料。认真学习质
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