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管理者职责评估表

对于我的公司，我拥有明确的使命，包含了三部分：⑴组织（部门）的发展使命

⑵对产品及服务品质的使命

⑶对员工的使命

我已经确实的让公司（部门）内所有的人员清楚地了解并且接受/认可了这个使命明确的使命与愿景

职责（1）自我满意度口非常好口好口需要改进口没做到口非常好

□好

需要改进

没做到

非常好口好

需要改进

没做到

改进项目（应提升哪些方面的知识与能力?）我们设定的每一项目标、策略、制度、行动，都能与这个使命相符合而不会背道而驰价值观的管理与统合

并且透过有效的方法将公司（部门）的价值观贯彻成为每一位员工的价值观我是否已经为公司（部门）的各项价值观设立了明确的衡量标准（价值规则）职责⑵自我满意度改进项目

（应提升哪些方面的知识与能力?）我是否为公司（部门）设立了明确的价值观体系，口非常好口好

需要改进

没做到

非常好

口好口需要改进

没做到

我是否知道自己及员工的个人工作价值观,并做到了透过有效的管理来满足自己和员工的价值观口非常好

口好口需要改进

没做到

职责（3）自我满意度

非常好

好

需要改进

没做到

非常好

我是否协助员工设立了他们的短、中、长期发展目标与计划我是否将公司（部门）的发展目标与员工个人的目标进行了良好的融合口好口需要改进

没做到

非常好

口好口需要改进

没做到改进项目（应提升哪些方面的知识与能力?）目标设定与管理对于公司（部