土方工程 投标方案（技术方案）.docx

土方工程投标方案

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

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目录

第一章总体概述 10

1.1.施工组织总体设想 10

1.2.方案针对性和施工段划分 12

1.2.1.认真贯彻执行国家的方针、政策 12

1.2.2.严格遵守施工合同 12

1.2.3.合理安排施工程序和顺序 12

1.2.4.尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案

13

1.2.5.采用流水施工和网络计划技术安排进度计划13

1.2.6.合理安排布置施工场地 13

1.2.7.发挥社会化大生产的作用，提高均和XXXX高新区项目(028

地块)土方工程工业化程度 14

1.2.8.充分利用机械设备、手持电动工具 14

1.2.9.注意降低工程成本，提高经济效益 14

第二章施工总进度计划及保证措施 15

2.1.项目进度目标及承诺 15

2.1.1.总体进度计划 15

2.2.影响本工程进度计划的不利因素分析 17

2.2.1.相关单位因素 17

2.2.2.施工组织影响因素 17

2.2.3.资金因素 17

2

2.2.4.施工现场条件因素 18

2.2.5.技术及工艺因素 18

2.2.6.队伍的选定 18

2.2.7.材料设备供应及相关专业协调 18

2.2.8.各专业、工序交接 18

2.2.9.突发事件影响 18

2.3.进度计划编制原则、原理与保证措施 19

2.3.1.进度计划的编制原则 19

2.3.2.总进度计划的控制原理 19

2.3.3.进度计划系统的分级控制 19

2.4.进度计划的管理措施 22

2.4.1.进度计划控制的内容 22

2.4.2.工程进度计划的控制 22

2.4.3.进度计划控制的保证措施 23

2.4.4.工程施工进度分析 24

2.4.5.强化施工进度计划管理 24

2.5.施工进度计划保障措施 28

2.5.1.建立完善的计划保证体系 28

2.5.2.组织措施 28

2.5.3.技术措施 31

2.5.4.管理措施 35

2.5.5.合同保证措施 37

2.5.6.劳动力的保证措施 38

2.5.7.经济措施 39

3

2.5.8.材料及设备保证措施 40

2.5.9.施工机械设备 41

2.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工 42

2.5.11.施工中相关各方协调保证进度措施 42

2.5.12.技术工艺及措施的保证 45

2.5.13.外围保障保证措施 46

2.6.进度计划的检查与调整 48

2.6.1.进度计划的检查 48

2.6.2.进度计划的调整 48

2.6.3.进度计划调整后的进度执行情况 48

2.7.工程落后赶工与突发事件处理措施 50

2.7.1.工程进度落后赶工计划表 50

2.7.2.影响进度突发事件处理 51

2.8.工期提前保证措施 53

第三章项目组织管理架构及人员安排 54

3.1.项目管理体系 55

3.1.1.项目经理授权制度 55

3.1.2.项目管理机构框架图 55

3.2.工程项目管理机构及职责 57

3.2.1.项目部组成及建立 57

3.3.主要负责人及岗位职责 60

3.3.1.项目管理人员的主要职能 60

3.3.2.项目管理人员岗位职责及安全职责 60

3.3.3.对项目管理工作的主要要求 67

4

第四章施工方案和技术措施 71

4.1.土方开挖施工方案 71

4.1.1.施工方案