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华益集团多元化战略调整探讨的开题报告

一、研究背景

随着市场经济的发展，企业间的竞争越来越激烈，单一业务模式已经不能满足企业的发展需求，多元化经营已成为企业实现持续性发展的重要方式之一。而华益集团作为一家拥有中国500强企业之一的企业，多年来一直是以钢铁、地产业务为主，但近年来，由于市场形势变化和国家政策的调整，华益集团也开始思考和探索多元化经营的战略调整方向。因此，本论文以华益集团为例，进行多元化战略调整的研究，为华益集团的未来发展提供借鉴意见。

二、研究目的

本论文旨在对华益集团的多元化战略调整进行探讨，具体目的为：

1.通过对华益集团多元化经营的历史发展与现状进行梳理，了解华益集团的多元化发展战略模式；

2.分析华益集团多元化战略目标，探讨其多元化发展战略的可行性与可持续性；

3.总结华益集团过去在多元化战略方面的优点和不足，并提出相应的战略调整建议和实施方案；

4.为其他企业提供多元化经营战略调整的借鉴意见。

三、研究内容

本论文研究的内容主要包括以下几个方面：

1.华益集团多元化经营的历史发展与现状分析。

2.华益集团多元化战略调整的背景与优劣分析。

3.华益集团多元化战略调整的战略目标与实施方案。

4.华益集团多元化战略调整的风险与风险控制。

5.华益集团多元化战略调整的评估与展望。

四、研究方法

本论文主要采用文献资料法、数据分析法和实证研究等方法，其中文献资料法主要用于梳理华益集团的历史发展与现状，分析国内外多元化战略的相关理论和研究成果；数据分析法主要用于收集华益集团相关的财务报表、市场情况等数据，对华益集团多元化经营的现状进行统计和分析；实证研究法主要通过对华益集团实施多元化战略调整的个案分析、访谈调查等方式，探讨华益集团多元化战略调整的具体实施方案和效果。

五、论文结构

本论文主要包括以下几个部分：

第一章：绪论。介绍本论文的研究背景、研究目的、研究内容和研究方法等。

第二章：华益集团多元化战略概述。介绍华益集团的多元化发展历史和现状。

第三章：多元化战略调整的背景与优劣分析。分析华益集团在多元化战略调整方面的背景和优劣势。

第四章：多元化战略调整的战略目标与实施方案。提出华益集团多元化战略调整的战略目标和实施方案。

第五章：多元化战略调整的风险与风险控制。分析华益集团多元化战略调整的风险和风险控制措施。

第六章：多元化战略调整的评估与展望。对华益集团多元化战略调整的效果进行评估与展望。

第七章：结论与建议。对本论文所做研究内容进行总结，提出针对华益集团多元化战略调整的建议。

六、预期研究成果

通过对华益集团多元化战略调整的研究，有望得出以下多方面的预期研究成果：

1.从理论上探讨了多元化战略对企业进行战略调整的重要性和实施过程中的优劣势。

2.结合华益集团的实际情况，提出了多元化战略调整的具体战略目标与实施方案，并探讨了实施的风险和风险控制措施。

3.为其他企业提供多元化经营战略调整的借鉴意见，推动企业转型升级，实现可持续性发展。

七、论文时间安排

本论文的时间安排如下：

第1-2周：确定论文主题和研究方法。

第3-4周：文献资料收集和整理。

第5-6周：现有多元化战略理论的分析和归纳。

第7-8周：对华益集团的多元化经营历史和现状进行分析和探讨。

第9-10周：从优劣分析和目标设置的角度对华益集团的多元化战略调整进行探讨。

第11-12周：提出具体的多元化战略调整实施方案。

第13周：对多元化战略调整的风险与风险控制进行分析和探讨。

第14-15周：对华益集团多元化战略调整的效果进行评估和展望。

第16周：完成论文、修改和答辩准备。