新QC七大手法-亲和图.docxVIP

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  • 2024-04-21 发布于湖北
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日本在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”,而将关联图、亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法以及箭条图统称为“新七种工具”

亲和图法是日本川喜田二郎(Kawakitajiro)先生在探险尼泊尔时,将野外的调查结果资料予以整理时研究开发的,也叫KJ法、A型图解法,KJ法是日本川喜田二郎姓名读音的音字。

什么是亲和图法?就是针对某一问题,充分收集各种经验、知识、想法和意见等语言资料,通过系统分析的方法,进行汇总,按其相互接近的程度(亲和性或相近性)加以综合整理,使问题明确起来,求得一致认识和实现协调工作,以利于问题解决的一种方法,如下图。

亲和图主要用途

■用于工厂经营方针的制定与贯彻:工厂在确定经营方针和目标时,要广泛发动职工群众,多方听取意见,绘出系统分析图解,并以口头方式向下级传达、贯彻工厂的方针、目标和措施,达到制定和贯彻的目的。

■用于讨论未来问题或未曾经历的问题,借此吸收全员看法,获知全貌、掌握问题,形成自己的构思,想出对策。

■用于预测用户对某一产品的反映,制订开辟新市场方案等。

亲和图法图解的绘制程序

■确定主题:小组观念沟通,破除已被采用的不正确的固有概念,提倡新思维、新观念。

■收集语言资料:直接观察法:利用眼、手、耳等直接观察;面谈调查法;阅览调查法;个人思考法(回

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