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人力资源沙盘模拟实验报告

这次沙盘模拟，我们组设立的公司名称为：利群责任有限公司。之所以叫利群责任有

限公司，是以我们的初衷命名，方便广大人民群众。我们公司的经营目标：方便利民，推

崇可持续发展，最终占领市场。公司用人理念：知人善用，适才适用；用人所长，容人所

短。下面是我们公司分别在两个周期的运营情况：

一、第一周期

（一）、企业的基本情况

1、企业的规模：是50人以下的小型企业的经营，目前已有资金80万。

2、企业的产品：只有P1产品

3、市场情况：市场对产品P1求总量为180，劳动力市场供不应求。

4、人员的分工：

（1）总经理：负责统筹全局，制定公司的战略发展规划和决策。

（2）人力资源经理：负责本公司的人力资源计划，为企业经营目标的达成招聘新员工，

组织员工的入职培训，技能培训等，制定企业的薪酬体系和绩效体系，对员工进

行绩效考核。

（3）人力资源经理助理：辅助人力资源经理的工作。

（4）技术部经理：负责企业的产品P1的研发和改进。

（5）生产部经理：负责企业各类产品的生产。

（6）销售部经理：负责企业产品的销售，扩宽产品市场。