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采购工作计划目标篇

本人自接手采购部工作以来，一向以服务生产需要，控制采购成本，

带给高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门

所负责采购工作目前的状态，现对20__年的工作做出如下计划：

一、供应商的选取。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，

控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部

供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，

保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定

工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应

商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产

品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不

可避免的有退，换，修，废等状况发生，因此务必对每一批物资的采

购以及合同执行状况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。

这是本部门的日常工作，目前也一向都在执行着，20__本部门将进一

步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行状况都可追溯，可

查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状