材料设备管理措施.pdfVIP

机电设备材料是建筑工程的“心脏”，是建筑功能能否有效发挥的根本所在。

设备材料管理贯穿于工程管理的全过程，从最初的设计联络、设备优化配置，到

编制设备招标文件、制定供应计划书，对设备进行监造和检测，以及到工程中后

期的设备材料的运输、仓储、开箱验收和配合系统的安装调试，直至设备投入运

行后质量问题的处理、资料整理归档等一系列工作。设备材料管理对于工程建设

十分关键，是工程管理的重要内容之一。

一、本工程材料设备管理要求

项目内容

1)专项供应材料设备是指由发包方确定（或者发包方与我司联合招标确定）供应价格及供

应单位、品牌型号、付款条件，并由材料设备使用承包商（即承包商）向发包人指定的供

应商采购的材料设备。供应商与承包商直接签订合同，货款由承包商或发包方直接支付。

专项供应材料设备价格计入工程承包合同价款内，以暂定物料单价的形式出现。发包方在

招标文件中约定需专项供应的材料设备清单；

2)发包方以工程指令《采购结果通知单》的形式通知承包商，确定限定的价格、指定的供

应商、约定的付款方式等，还包括专项供应材料设备的品牌、规格、型号、数量、质量等

级