7-如何根据产品生命周期调整运营重点.pptxVIP

新媒体如何根据产品生命周期调整运营重点主讲人：吴凌凯

运营者往往希望互联网产品刚上线便马上火爆，刚推出就供不应求，但是几乎所有的互联网产品都会经历从诞生到衰落的过程，这个过程也被称头互联网产品生命周期。互联网产品生命周期是指互联网产品的市场寿命，即互联网产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。互联网产品生命周期可以划分为五个阶段，即验证、启动、增长、稳定、衰落。由于互联网产品存在生命周期，因此产品运营也不能采用“一招鲜吃遍天”的一成不变方式，而是需要在产品生命周期的不同阶段抓住不同的运营重点。如何根据产品生命周期调整运营重点

没有用户需求的产品通常不会有好的市场表现。因此在产品正式上市之前，必须先进行产品验证，防止在开发后才发现没有用户需求，白白浪费大量时间与资源。运营者需要联合产品开发者，先用最短的时间开发出产品模型，即“最小化可行产品”。“最小化可行产品”的概念最早由硅谷作家埃里克莱斯在其创业学著作《精益创业》中提出。与常规产品不同，最小化可行产品更侧重于对未知市场的勘测，用最小的代价来验证产品的可行性。验证阶段产品模型，内部验证

例如，在开发一款新闻软件之前，可以先快速开发一个功能类似的手机网页；又如，开发一套在线视频课程之前，可以先开发1~3节试听课；再如，开发一款饭店订餐软件前，可以先用微信接单、用微信