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个人与团体管理形成性考核册1-6答案

作者:未知起源:本站原创公布日期:-6-１９

个人与团体管理形成性考核册１-6答案

作业１

第一次:自我规划,第一单元第1－４章：包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。

指引：

重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将怎样实现这些目标,依照思考成果完成下面提供的行动计划表。

在开始计划之前必须做某些分析,找出能够利用的学习或培训资源,

与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与企业的目标一致。

在做练习前请先看下面给出的例子：

表4-１行动计划表(例子)

主题:个人组织和领导能力

目标

你希望实现什么?到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团体组员,这么我就能够集中注意力进行计划和管理活动

目前的能力水平

你目前在哪里?极难放松控制，不相信团体组员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团体组员,根本没有授权的时间

行动步骤

你将在怎样做?

发展措施是什么?果断放权,下周就决定一项授权

周末从课本上学习怎样授权的原理,从人力资源部门借来录像深入学习

时间表

什么时候开始?

什么时候完成?

什么时候总结？下周一开始,一月底完成并进行总结

评定

你怎样懂得达成了目标？

你能在那些方面做得愈加好?我能够更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们，每七天我将有更多时间用于计划

总结和重新安排

下一个挑战是什么?

什么时候出现下一个挑战:授权更多复杂的任务,激励团体组员的积极性

二月

表４-2行动计划表1

主题:开创自己的事业

目标长期(六年）

你希望实现什么?我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业

目前的能力水平

你目前在哪里?目前缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提升

行动步骤

你将在怎样做?

发展措施是什么？努力学好文化知识,不停提升自己的业务水平，参加MBＡ等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能协助我,大家一起努力

时间表

什么时候开始?

什么时候完成?

什么时候总结?从目前开始学习

每个月进行一次总结

六年内实现目标

评定

你怎样懂得达成了目标?

你能在那些方面做得愈加好？当开张的那天

做好计划,合理利用时间

安排自己应当做的事,对自己布满信心

总结和重新安排

下一个挑战是什么?

什么时候出现学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和企业的任务

实现目标后出现

表4-４行动计划表3

主题:提升自己的文化水平和实践技能

目标

你希望实现什么?拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师

目前的能力水平

你目前在哪里?技能级经验不足

行动步骤

你将在怎样做？

发展措施是什么?多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践

师傅

时间表

什么时候开始？

什么时候完成?

什么时候总结?从目前开始学习

二年内

两个月

评定

你怎样懂得达成了目标?

你能在那些方面做得愈加好？考证过关

更应当多练习

总结和重新安排

下一个挑战是什么？

什么时候出现高级技师

实现目标

作业2

表7-3当日的计划

当日的目标

行动时间阐明

早餐８:30-9:0０

打电话给客户9:０0-10:０0

向领导报告工作１0:00-1１:０0

收发邮件11:00-12:00

午休12:00-14:００

打电话给新客户１4:0０-1６:00

培训、会议16:００-17:00

看报纸、写工作日志1７：００-18:00

第二部分:完成计划

落实当日已制定好的计划，只要有也许就执行你的计划。

第三部分:回忆

在一天的工作结束时,回忆你的计划并问自己如下问题：

我达成了重要的目标了吗?假如没有,这什么？达成了工作目标

我把所有工作做完了吗?假如没有,哪儿出了问题？做完了

我做了什么使计划没有完成？没有

在完成优先级为B的工作时,我是否能够不被打扰?能够

我把一项或多工作委派或分派给他人了吗?没有

工作委派或分派是怎样奏效的?没有

我怎样才能改进自己的计划以及以后的工作方式？(提提议)

合理计划安排时间,多委派工作、授权

作业3

第三次：工作沟通，第三至五单元第8-19章,包