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绩效管理与绩效考核制度

第一章总则

第一条：为强化绩效意识，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有

效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

1.考察员工的工作绩效；

2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3.了解、评估员工工作态度与能力；

4.作为员工培训与发展的参考；

5.有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

第二条：绩效管理是指上级为不断提高和改善下属员工职业能力与业绩所做

的管理活动。

第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期评估，是绩效管

理的重要环节。

第四条：绩效管理与绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源

部负责指导、监督，并提供技术方面支持。

第五条：绩效管理与绩效考核档案，是公司人力资源管理的基础性材料，必

须妥善保管。

第六条：本制度规定的绩效管理与绩效考核对象：控股公司及下属公司中高

层管理人员及一般员工(计件制员工除外)。

第七条：本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是有直接下属、并对

下属承担直接管理责任的各级管理人员。

第八条：各级管理者必须强化对