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辽宁铁道职业技术学院管理学期末提高D试卷

学校___________班级_________姓名_________分数_________

一、单项选择题（每小题1分共20分）

1、新星电器厂有五个事业部，分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、

空调、微波炉，各事业部积极性很高，却出现了一些新的问题：五个

事业部各做各的广告，各高各的公关，浪费了资源，造成内耗；第二，

信息不能共享；第三，售后服务不能统一调配力量；第四，各自封闭

操作，总经理很难获得五个事业部信息，有被架空的危险。对此，有

关部门提出了四个解决方案，请你选择一个最好方案（）

A成立销售公司,统一组织销售，各事业部把产品卖给销售公司，不

在负责销售。

B按原方案进行，每月召开一次事业部经理的协调会，解决矛盾。

C在市场部下组织全国八个地区的销售中心，负责本地区各事业部产

品销售、公关、广告、服务活动的协调和监督,而销售的权利和责任

仍在事业部。

D按原方案进行，由市场部派出巡视员，到各地解决矛盾，进行协调。

2、被称为组织理论之父的管理学家是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德

3、某业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏

环境”的报道，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，

本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改用重复性耐用竹筷子，并

在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。

该业的这种行为属于（）。

A．社会义务B．社会响应C．社会责任D．社会权利

4、按纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）。

A．直线制B．职能制

C．矩阵制D．事业部制

5、药品销售公司收购制药业属于（）

A．前向一体化

B．后向一体化

C．横向一体化

D．合资经营

6、决策的重点是（）。

A、要有明确的目的B、方案的比较分析C、选择一个满意方案

D、有若干个可行方案可供选择

7、领导者应当根据其职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间

的关系及LPC值确定领导的方式。这一观点出自（）理

论

A．领导行为连续统一体理论B．非德勒权变理论

C．路径——目标理论D．领导生命周期理论

8、下列（）不属于学习型组织的五项修炼技能。

A.超越自我B.共同愿景C.系统学习D.

改变心智模式

9、洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

A.上下级关系理论B.格拉丘纳斯法C.变量依据法D.分权法

10、()是管理发展的一种新趋势

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化(从分散到集中)

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

11、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意

味着控制工作最应重视：（）

A．突出重点，强调例外。B．灵活、及时和适度。

C．客观、精确和具体。D．协调计划和组织工作。

12、不同业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过以下

（）个阶段。

A、3B、4C、5D、6

13、控制必须制订标准，有的标准规定了一定的机动幅度，这体现了

控制的（）。

A.弹性控制B.客观控制C.适度控制D.

及时控制

14、通过系统的网络分析而实施控制的方法是（