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招聘的含义与原则技能大赛

目录CONTENTSPART01招聘的含义PART02招聘的原则

在岗培训在人力资源设计与对抗比赛平台中，有一个模块是招聘管理。在实际操作中，我们一般是在进行完工作分析后，明确了各岗位的工作职责和任职要求的情况下，便开始进行招聘工作，我们在讲解具体的招聘流程前，我们先来了解一下招聘的含义和原则。

PART01招聘的含义

招聘的含义我们都知道企业的竞争终究是人才的竞争，人力资源管理的一项重要任务就是招聘，招聘是企业吸纳人才的主要途径，是企业生存发展的重要手段。招聘的具体含义我们可以理解为是在企业总体发展战略的指导下，制定相应的岗位空缺计划，寻找和吸引合适的人员来填补这些岗位空缺的过程。招聘的含义

招聘的含义招募是指企业采取各种方法或措施来吸引求职者申报企业空缺岗位的过程。甄选是指企业采用一定的方法从候选人中挑选合适人选的过程。录用是指企业对甄选出的人员进行安置、试用并正式录用的过程。招聘主要包括三部分，即招募、甄选和录用。

招聘的含义在恰当的时间内完成招聘任务，以确保企业生产的正常运转；在恰当的空间范围内进行招聘，以确保吸纳足够的人员前来应聘；通过恰当的途径来寻找目标人员；招聘前要掌握恰当的信息，以保证应聘者充分了解企业和招聘岗位的相关信息；招聘时要在保证质量的前提下控制好成本；招聘时要能够把恰当的人选吸引进行。招聘活动通常要达到的几个基本目标。

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