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xxxx有限公司文件名称：RBA管理手册
文件编号：XXXX版本：A/0
RBA文件
生效日期：XXXX页码：1/53
制订人：审核人：批准人：
目录
0.1前言
0.2颁布令
0.3RBA术语与定义
0.4RBA管理者代表任命书
0.5RBA政策
0.6RBA管理目标
0.7手册管理
1.0公司介绍
2.0目的和范围
2.1目的
2.2范围
2.3引用标准、规范性文件和定义
3.0组织机构和职责
3.1组织结构图
3.2职责描述
4.0RBA要求
4.1劳工
4.2健康与安全
4.3环境
4.4道德标准
4.5管理体系
5.0附录
附录1：有限公司厂区平面图
附录2：有限公司工艺流程图
附录3：有限公司ERT结构图
附录4：RBA规范要素对应的管理职能分配表
附录5：有限公司RBA程序文件目录
xxxx有限公司文件名称：RBA管理手册管理手册
文件编号：XXXX版本：A/0
RBA文件
生效日期：XXXX页码：2/53
制订人：审核人：批准人：
0.1前言
RBA(电子行业行为准则，全名ElectronicIndustryCodeofConduct)列出了各种标准，以确
保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。
RBA的国际背景：
2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(RBA)，旨在电子行业的
全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及
劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索
尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻RBA制订综合执行计划。
为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。
RBA的作用：
——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊
重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，RBA提供了和谐的
解决方案。
——酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、DellDell、CelesticaCelestica、Flextronics、Jabil、
SanminaSCISanminaSCI和Solectron共同发起。
——任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用RBA，最终延展到企业的供
应链及其分包商。
——许多公司开始关注RBA，我们鼓励他们采用这套标准。
RBA的愿景和使命是什么？
——RBA的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造
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