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中心校幼儿教师业务素质提升方案

1=1XX中心校幼儿教师业务素质提升方案幼儿教师的综合素质主要包括政治素质、文化素质、业务素质、心理素质、职业道德等，这几个方面是提高幼儿教育能力的关键。而幼儿教师教育能力又是其综合素质的具体表现。如今有些幼儿教师综合素质与其职业要求不相符。尤其农村幼师队伍中不仅有大量二次进修或培训获得幼师学历的老师，而且存在非幼教院校毕业，尚未接受幼师专业培训的老师；另外局部幼师还缺乏实践中的积极探索和运用理论进行深刻反思的精神。基于农村幼儿教师队伍现状，提高其综合素质迫在眉睫。为此我中心校特制定以下方案：一、把好幼师招聘上岗关，切实保证教师队伍素质我中心校地处农村，公办教师只有几名，在聘用教师时，我中心校下属幼儿园，除了查看学历情况和是否有教师资格证外，还要查看以前获得的各种荣誉，让她们谈谈自己对待这份工作的认识和对孩子是否有爱心，通过多方考察和面试，然后再决定录用的人员。另外，在日常的教学过程中，我中心校会结合幼儿园的实际，开展教育思想、教育理念的讨论，除了开展各种相关的思想教育、法规教育和学习外，还及时将我中心校幼教教师中的优秀、典型事迹在每周的例会上进行表扬，从而弘扬幼儿园的正气。建立有效的学习机制，努力提高教师素质修养古人云：“非学无以广才，非志无以成学〃，说的是不学习就不能增长才干，不立志就不能学出成效。可见，学习的重要性对每个人来说都不言而喻。对此，我中心校建立了有效的教师学习机制。教师们不仅要学习理论书籍，还要看各种其他的书刊；不仅要做到在工作中学习，还要在日常生活的点点滴滴中感悟学习；既要向书本学，还要向他人学；既要参加学历进

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修，还要不断进行自我提高的自学等等。首先，我中心校建立了教师定期业务学习、政治学习、年级组学习、课题教研学习、专题讲座等各类学习活动。其次，我中心校建立教师自学机制，要求每位教师平时多读书。三、抓实各项常规管理，促进教师的专业开展首先，为保证日常管理的标准化，我中心校要求各园做好一日三巡工作的检查和记录，〔“一日三巡〃是指行政值日教师在时间上做到“早巡、课间巡、离园巡〃，内容上做到“巡教学常规、巡平安效劳、巡活动开展〃）并及时指导，每周进行一次汇总。每周利用周一开大会的时间将上一周巡视的情况与各位教师交流，使教师们在互相学习的过程中，共同促进、共同成长。

其次，抓好备课环节的管理。备课是教学的重要行为之一，是教师上好课的关键，也是教师自我学习的过程。再次，做好课堂教学研究和课题研究的常规工作。在课堂教学活动中，我们努力在“研〃字上下功夫，以务实、创新为重点，促进教师的专业成长，幼儿的全面开展。组织开展“青年教师汇报课〃、“骨干教师展示课〃、“中年教师常态课〃、“各科教学评优课〃等活动，每次活动除了要求教师们认真记录外，还进行整个过程的全程录像，然后通过活动、评议、看录像，切实提高每位教师的教育教学反思能力，能够以先进的理念科学地指导教育教学工作。另外，为保证各项常规工作的有效性，我中心校加大工作的检查力度，建立鼓励机制，加强对教师备课、上课、教研活动等常规管理力度，检查结果与教师综合素质考核相结合。幼儿园制定?幼儿园课程管理实施方案?、？幼儿园教师考核细那么？等，每学期对每一位教师的教学业绩进行考核，以充分调动全体教职工的积极性、主动性、创造性，促进幼儿园保教工作管理的制度化、标准化，全面落实岗位责任制，充分发挥鼓励导向作用，全面提升保教质量。

总之，提高农村幼儿教师素质是一项系统工程，任重而道远，采取多种形式的培训模式不乏是一种方法。只有不断探索创新对农村幼儿教师培训的新形式、新途径，才能加快其成长步伐，有效提高其综合素质，让祖国的花朵最美的绽放！