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5篇

采购年度工作总结报告(1)

20--年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同

事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管

在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作

情况(我就-月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部

负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：

一、20--年-月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导

下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行

情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商

之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供

应商，与去年同期相比玻璃价格下降-%，每月为公司节约-万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使

资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼

里、心里树立良好的公司形象。