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绩效管理实用工具与方法.pdfVIP

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  • 2024-04-23 发布于河北
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绩效管理实用工具与方法.pdf

    绩效管理有用工具与方法

    第一讲绩效管理面临的问题（上）

    绩效考核中的三类障碍（一）

    -（）技术问题

    技术问题是指那些通过转变技术手段就能解决的问题。在绩效管理，这类问题通常由

    人事经理转变工作模式和工作方法予以解决。

    1.权重避难

    *权重避难的内涵和影响

    权重避难是指在打算员工绩效考核的权重时，主管实行争论的方法,为寻求部门平衡，

    赐予员工普遍过高

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