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企业内部审计培训课程详情

企业内部审计培训

课程背景：

内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更

为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的，帮助管理层分析评价企业的内部控制

流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。现内部审计正从传统的财务审计

走向管理审计，当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审

计也依然活跃，但随着环境的变化，内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序

与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程

正是基于以上背景而开发.课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学,有套

路、有方法,可以复制与借鉴）的讲解,更有审计技巧与审计经验（审计是一门艺术,

需要内部审计人员自身的领悟与总结提高）的分享。培训收益:

本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计

对象、有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和

改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训

收益具体可以概括为以下几点:1、跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进

的审计流程,重新审视和重整自己的工作；2、学会从不同的视角解读不同的审计

技巧与应用;

3、学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员；4、

学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键；5、明确如

何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统；课程大纲

一（引言：解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感

内部审计定义

内部审计和外部审计区别

内部审计的困惑

内部审计人员的无助

内部审计的特性

二（如何快速地建立一支有效的内审团队

内审部门应处于企业组织结构的什么位置

内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

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内审成员需要具备的才能

内审成员的来源

案例判断—是否属于内部审计范畴内审人员日常质素提高方法培养梯队人员

项目和时间管理

案例分享—遇到这些情况，你是审计总监,如何处理

三(内审程序与实用文书

内部审计程序

-审计理想与授权

—审计准备

-初步调查

-分析性程序及符合性测试-实质性测试及详细审查—审计发现和审计建

议

-审计报告

—后续审计

—审计评级

-审计归档

各阶段过程的常用文书与表格内部审计常用报告要点

四。内审的技术方法与实战技巧审查书面资料的方法

顺查法与逆查法

详查法与抽查法

综合运用，能查出“小金库”客观实物证实方法

盘点、调节、鉴定

发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫

找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人

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