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制度名称
青岛柏高路桥工程发展有限公司
关于会议组织的管理制度
执行对象
全体员工
文件编号
青柏-制-11
当前页
1
文件页数
1
内
容
第一条为提高会议的效率和效果,加强会议管理,制定本制度。
第二条会议期间,所有参会人员不得无故缺勤、迟到、早退,否则将按工作期间迟到早退论。参会人员应主动到会议组织部门签到。
第三条所有参会人员的手机、传呼在会议期间必须设置在无声振动状态。
第四条参会人员必须认真做好会议记录。
第五条会议召开原则
1、高效。会议召开应确有必要,注重实效,主题鲜明,准备充分。严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、座谈会、经验交流会等。
2、精简。大力精简会议,尽量缩短会期,减少与会人员。要尽量利用现代通信和传播工具部署工作,能合并召开的要统筹合并。
3、节约。会议要厉行勤俭节约,严禁铺张浪费。
第六条公司会议必须分层次和专题召开。公司会议记录须在会议结束后三日内(遇节假日顺延)由总经理办公会报档案管理部门备案。
第七条各部门、项目部、各分公司业务专题会每周不得少于一次,每次会议应作好会议记录。
第八条会议包括总经理办公会、部门经理会、项目管理会议、临时会议、全体员工大会五种形式。
1、总经理会的参会人员包括董事长、总经理、总经理助理、副总经理、总经理秘书,由总经理办公室召集。
2、经理会的参会人员包括各部门负责人员、分管副总经理、总经理秘书,由董事长、总经理、总经理助理或者副总经理召集。
3、项目管理会议参会人员由项目部召集。
4、临时会议由分管副总单独或者联合召集。
5、全体员工大会,由总经理办公室召集。
第九条本制度由总经理办公会负责解释。
第十条本制度自公布之日起执行。
附表
青岛柏高路桥工程发展有限公司会议记录
青岛柏高路桥工程发展有限公司会议签到簿
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审核
批准
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