107000609 采购供应部副经理.docxVIP

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岗位名称

采购供应部副经理

岗位代码

107000609

岗位序列

管理

岗位层级

直接上级

采购供应部经理

工作目的

协助部门经理组织和领导公司的产品供应,建立公司的产品供应管理体系并组织实施,确保公司产品供应及时,并达到公司的质量目标水平

工作描述

职责任务

职责:协助部门经理制定供应战略规划,为重大供应决策提供建议和信息支持

工作任务

.根据公司发展战略组织制定公司供应战略,协助部门经理组织制定年度供应计划

.组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等,分析行业发展趋势

.定期、准确向上级提供有关供应信息,为公司重大决策提供信息支持

职责:协助部门经理执行公司供应计划

工作任务

.按公司年度供应计划,负责与供应商签定合作协议,并组织产品供应

.协助制定产品供应计划,负责对供应商资格认证,并组织产品供应

职责:协助部门经理建立和完善公司供应管理体系

工作任务

.根据公司发展战略规划,协助部门经理组织制定公司供应管理规划

.负责组织建立供应管理体系

.负责组织制定和完善公司各项供应管理制度

.负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

.负责引进供应管理技术,提高供应管理水平

职责:协助部门经理对供应商管理

工作任务

.组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

.负责与供应商签定年度供应合作协议,并组织监督实施

.协助技术品管部,对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训,建立和完善管理体系,确促公司供应目标的实现

.组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案,并组织实施

.组织制定供应商库存管理标准,协助供应商减低库存管理成本

.组织参与供应商生产过程质量控制

.组织建立供应管理档案,提出供应管理改进方案

职责:协助部门经理进行部门组织管理工作

工作任务

.负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见

.组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况

.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

.监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导

职责:完成上级交办的其他工作

12

业绩标准

12

业绩标准

工作难点按计划完成米购任务,有效控制米购成本采购计划实施的准确、完成情况良好

工作难点

按计划完成米购任务,有效控制米购成本

工1.作

1.

2.

3.

4.

职业发展

米购供应部经理

欠缺保密意识,泄露客户信息和公司市场策略信息欠缺服务意识

采购计划可操作性不强、计划不周详、落实不力不了解所在行业技术应用情况,不了解业务需求

任职资格

知识技能能力

教育水平

本科及以上

专业要求

不限

工作经验

3年以上的通信、领域的采购经验,2年以上团队管理经验

职业资格

米购类专业技术资格或职业/执业资格,如米购师等

专业技能

熟悉采购策略,对供应商有深入了解,了解所在行业技术应用情况和相关的业务需求

能力要求

具备服务精神、创新能力、供应商管理能力、监控能力、协调能力、沟通能力、实施能力

其他要求

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