基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制研究的开题报告.docxVIP

基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制研究的开题报告

一、综述

Partnering是一种将建设公司与所有参与工程项目的利益相关者之间的合作关系最大化的方法。这种方法能够帮助项目各方更好地理解彼此的需求，并在项目利益最大化的情况下共同努力。

然而，即使采用Partnering模式，工程项目冲突仍然可能发生。这些冲突可能源于设计、合同或者其他各种因素。因此，需要一种机制来解决这些冲突，保证项目顺利进行。

本文将就基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制进行研究，探讨其原理和实践效果。

二、研究目标

本文的研究目标如下：

1.分析Partnering模式在工程项目中的重要性，并探讨其优势和不足。

2.研究基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制，并分析其实践效果。

3.总结并提出改善方案，以进一步提高基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制的效率和效果。

三、研究内容

1.Partnering模式在工程项目中的重要性

第一章将介绍Partnering的基本概念以及在工程项目中的重要性。该章节将侧重于以下几个方面：

-Partnering的定义和范围

-Partnering在工程项目中的优点和不足

-Partnering与传统工程项目管理模式的对比

2.基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制

第二章将介绍基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制的原理、流程和实践效果。该章将着重讨论以下几个方面：

-基于Partnering模式的冲突解决机制的原理和流程

-使用Partnering的前提条件

-基于Partnering的工程项目冲突解决案例分析

3.改善方案

第三章将针对本文所述机制的优势和不足提出改善方案。同时，该章节将进一步探讨如何优化Partnering模式以更好地解决工程项目中的冲突问题，包括：

-合同条款的改进

-项目管理流程的优化

-对利益相关者沟通的完善

四、研究方法和步骤

本文将采用文献综述法和实证研究法进行研究。具体步骤如下：

1.了解Partnering模式的特点和运作方式。

2.通过文献综述法归纳总结Partnering模式在工程管理中的相关研究现状。

3.在实践中调查Partnering模式在工程项目中的运用情况，并分析其优点和不足。

4.以案例研究为基础，对基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制的实践效果进行评估。

5.提出改善方案并进行实证研究，以评估改善方案的效果。

五、预期成果和意义

本文将提出基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制的实用性和可行性，并针对提出的改善方案进行实证研究。这将使得在工程项目中采用Partnering模式更加有效，有助于项目顺利完成，同时也可以为未来的研究提供有用的参考。

六、论文结构

本文将分为五个章节，分别如下：

第一章：综述。介绍研究的背景、目标和内容等。

第二章：Partnering模式在工程项目中的重要性。分析Partnering模式的定义、重要性和优点。

第三章：基于Partnering模式的工程项目冲突解决机制。介绍解决冲突的流程和案例分析。

第四章：改善方案。针对目前的机制提出改进方案。

第五章：总结和展望。对本文的研究进行总结，并展望未来可能的研究方向。