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配置及措施

目录

1.施工机械准备2

2.拟投入的主要施工机械设备进场计划3

2.1、调配计划3

2.2、保证机械设备供应措施3

2.3、机械管理4

2.4、技术先进性与机械设备适用性4

2.5、拟投入的主要施工机械设备表5

2.6、检验检测设备配置一览表7

3.施工机械设备的管理8

1、施工机械设备配置原则8

2、机械设备配置及使用要点9

3、制定应急措施9

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数

量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具

设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：

（1）

贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小

型机具和手持动力机具。

（2）

充分发挥现场所有机具设备的能力，按具体变化的需求，合理调整

装备结构。

（3）

先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度

大的、作业条件差的和配套的机具设备。

（4）

按分部分项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，

并按不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，

努力降低施工成本。

（5）另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素:

1）、先进性：机具设备技术性能优越、生产率高，符合现代施工工艺的

需求，能更好的把握每一个细节。

2）、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的

技术性能，安全可靠的运行。

3）、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

）、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

5）、经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到

最低费用。

6）、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。

7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

拟投入的主要施工机械设备进场计划

2.1、调配计划

机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工

生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保

本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。

2.2保证机械设备供应措施

1）

编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生

产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和

空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率，提高设备的经济效

益。

2）

根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保

证按时、安全地组织进场。

3）

加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数

4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

2.3机械管理

1）、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。

2）、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技

术交底。

3）、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。

每天上下班前检查机械状况并做好记录。

4）、严格按操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。

2.4、技术先进性与机械设备适用性

工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。

对于本工程的施工，我公司将结合工程实际情况和各工种、工序的需

要，针对、合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人

员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺

的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

5、为确