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【领导力】做好二把手的10点智慧

领导者及其副手之间的关系就类似一个婚姻结合：对企业都有着共同的感情、信任与忠诚，杰出

的副手明白，自己并不是非要爬到组织架构的最顶端来寻求满足。能否做一个出色的二号人物，需要

遵循十条定律。

1.了解自己。作为二号人物，其工作甚至比一号人物还要艰苦。成功的领导者助手要强烈地认识

到，最好地配合领导者的工作是个人声望的重要来源。领导者助手需要对自我为中心的价值观有着天

然的免疫力，能够对他人的关注及公众曝光不感兴趣。

2.了解你的领导者。二把手要明白一点：你准备做一个服务性角色而不是一个明星，但你的老板

准备让你做了吗？并不是既有才能又不辞辛劳的二号人物就一定能够取得成功，一号人物的默许性支

持是非常重要的。领导者及其副手都有一种非常深的共生关系。因此，作为副手，选择预期的老板时

每一步都要非常小心，就如同他选择你一样。

3.避免影响巨大的冲突。每个组织都有着独特的文化，以及组织运作的一系列潜规则。CEO有

权力通过命令去修正这一文化。作为副手却没有这个权力。随着时间的推移，副手的影响可能提

升，能够改变企业。但首先必须精通文化，否则，每一步都受到企业文化的阻击。

4.急老板所急，给老板所