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如何进行知识管理以适应企业变革

目录

TOC\o1-2\h\u20518如何进行知识管理以适应企业变革 1

14370一、引言 1

23619二、相关概念阐述 2

18516（一）企业管理 2

29874（二）管理创新 2

28700三、我国企业管理创新的要求及存在的问题 2

17858（一）我国企业管理创新的要求 2

20689（二）我国企业管理创新存在的问题 4

8337四、推进我国企业管理创新的措施探讨 5

245011.树立与知识经济发展要求相适应的管理观念 5

213892.完善现代企业制度 6

283973.大力加强企业管理信息化建设 6

225354.学习型组织的建立 7

192585.形成有利于创新的激励机制 7

1422五、结论 8

31868参考文献 8

摘要：随着科技时代的发展与进步，知识经济的发展推动了企业管理的改革趋势，知识经济已经普遍深入到人们的生活中，给社会经济的发展都带来了深远的影响，处于新时代时期的我们，要勇敢面对知识经济时代衍生下新型理念的严峻挑战，因此，在企业管理当中要具有管理意识以及创新理念，完善管理改革制度，打造符合现代社会趋势的知识经济体系，突破传统的管理理念，并在此基础上做出超越和发展，以此来实现我国伟大的战略目标。企业在发展过程中完善的管理制度必不可少，知识经济的到来，为传统的管理理念指引了明确的方向，在知识经济背景下，企业管理的内涵发生了翻天覆地的变化。随着科学技术的优化和完善，加快了经济全球化、信息网络化、市场国际化的发展步伐，使企业的界定变得模糊，企业的管理要在理论以及实践上双管齐下，采取创新手段加快改革速度，此论文主要是为企业提供管理创新策略为基础，实现企业管理符合知识经济时代的发展，就目前而言，我国的管理创新理念与国外发达国家而有着明显的差异，本文主要探讨在知识经济背景下，快速促进企业管理创新改革，对企业管理方面有着重大的理论依据以及现实意义。

关键词：经济知识企业管理变革

一、引言

知识经济时代的来临，改变了全民的生活面貌，为企业经济的发展带来了新的转型契机，在经济时代背景下，企业要树立革新观念，建立信息管理模式，促使企业经济符合知识经济的时代背景，以此来超越传统的管理模式，为实现中华民族的伟大复兴这一战略目标奠定夯实的基础，就现代企业发展的趋势而言，知识经济浪潮的席卷，对企业管理模式带来严峻的的考验，根根据知识经济为企业管理结构带来的变化，改革和创新是企业发展的必然趋势，顺应知识经济时代的发展是企业要面临的核心问题，此论文是针对企业管理的创新理念加以阐述和诠释，着重分析企业管理中存在的漏洞和负面因素，并结合企业自身的发展状况提供相关的策略以及相对应的措施，为经济时代背景下的企业管理提供了参考价值与借鉴意义。

二、相关概念阐述

（一）企业管理

关于企业管理的定义是指维护企业正常运营发展组织的统称，具体内容以下几个方面组成：一个方面是企业计划的制定；第二个方面是管理结构的组织；第三个方面是管理人员的指挥，这个方面促进了管理人员与企业员工之间的相互协调，是企业提升工作效率以及经济效益的基础环节，企业管理的内容包括：企业人力资源的管理、企业财务的管理，企业发展信息和市场资源的管理等，良好的企业管理可以提升整个企业的经营效益，节约企业生产成本，实现企业经济效益最大化。

管理创新

关于企业管理创新这一理论最初的提出者是著名经济学家约瑟夫·熊彼特，在1912年，他首次提出了企业管理的创新概念，并将创新管理定义为，通过组织建构达成一致的创新理念，并将其转换为利润的提升与产品的创新服务等，当企业管理者提出对企业进行变革创新理念时，潜台词就是在暗示，有必要激发企业管理的创新意识，改善管理创新模式，在企业发展的现实条件下，利用相关手段对企业的管理组织加以优化以及合理的分配，以此来满足知识经济时代背景下居民的生活要求。

三、我国企业管理创新的要求及存在的问题

（一）我国企业管理创新的要求

1.是经济全球一体化发展的需要

全球经济一体化的两大重要支撑部分，主要有以下两点：第一点是经济国际化发展；第二点是经济市场管理者能力；与此同时，经济国际化发展的理论和概念早在几年前已经形成，经济发展方向瞄准了国际化贸易市场，在第一次世界大战以后，贸易经济发展的尤为迅速，在80年代的中期，当时经济的发展局势，被誉为经济全球化发展阶段。

经济全球化发展是顺应时代发展的需求，是现代社会发展的必然趋势，其重要性是无可取代的，全球经济化发展时期是指所有的企业、经济以及金融领域相互融合的综合体系，其发展关系紧密相连，无法动摇亦无法分割，对各个企业的生产环节也进行了合理的分配与管理，经济体系的形成，必须