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建设项目工程总承包管理实施规程

TechnicalStandardConstructionofSteel

ModularBuildings

目次

1总则………………1

2术语………………2

3基本规定…………4

3.1一般规定……………………4

3.2管理范围……………………4

3.3管理原则……………………4

3.4模式分类……………………5

3.5管理制度……………………6

3.6管理体系……………………6

3.7相关方管理…………………7

3.8风险预防……………………7

3.9创新进取……………………8

4组织与策划管理…………………9

4.1一般规定……………………9

4.2项目组织机构………………9

4.3岗位设置与管理……………10

4.4项目策划……………………12

5投标管理…………16

5.1一般规定……………………16

5.2投标项目信息评审与项目选择……………16

5.3项目成本测算与风险评估…………………17

5.4技术标与商务标编制………19

5.5投标报价、合同谈判与签约………………19

6商务与合约管理………………22

6.1一般规定……………………23

3

6.2项目商务与合同策划………23

6.3项目资金管理……………24

6.4索赔、签证与变更管理……………………25

6.5合理化建议与合同外收入管理……………26

6.6项目全过程成本计划与控制………………26

6.7项目全过程成本核算、考核与评价………27

7进度管理………………………28

7.1一般规定……………………28

7.2工程总承包进度计划………28

7.3关键线路、关键环节和里程碑……………29

7.4计划穿插、集成与融合方法应用…………30

7.5进度实施与纠偏……………31

7.6进度变更控制………………31

8设计管理………………………33

8.1一般规定……………………33

8.2设计经理与设计团队组建…………………33

8.3设计任务与设计策划………33

8.4项目限额设计与造价管控…………………34

8.5设计控制、优化设计与设计优化…………35

8.6设计成果审查批准…………36

8.7设计与采购、施工融合方法………………36

8.8设计变更控制………………