影视文化公司商业计划书样本.docVIP

某某影视文化传播有限公司商业筹划

1．筹划概要

北京某某影视文化传播有限公司成立于8月。公司成立后，迅速聚合了一批业内人士，形成了公司发展基本力量。公司按照专业化、高起点发展思路，精心打造“某某”市场品牌。成立伊始即与央视订立长期合同，负责为其科教频道（10频道）提供两档节目：《家园》和《绿色空间》。同步，获得了央视上述两档节目广告经营权。其中《家园》由知名主持人赵忠祥主持，自7月播出后，其高质量策划和制作得到了央视和观众承认。

传媒业具备高风险、高智力、高回报特点,蕴涵着巨大市场机会,需要技术与资本巨额投入和专业化经营管理。据MorganStanley1998年全球投资报告显示，对在11种产业建立起世界级有竞争力大公司需要年限所做研究中，大众传媒业需要8年，快于医药、寻常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。大众传媒具备两重性，即经济属性与社会属性。与其相适应，大众传播具备产业功能和喉舌功能。在国内，广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家喉舌，其社会属性从来为政府和社会各界所注重，政策壁垒重重，市场化限度很低。但随着市场经济发展，大众传媒经济属性越来越受到注重。妥善解决经济性与社会性关系，实现产业功能与喉舌功能统一，已经成为国内政府和传媒业广泛共识。

近几十年来，世界电视传媒业获得了长足发展。当代科学技术应用、影视制作与播出相分离管理体制和影视制作工厂化生产方式是实现上述发展重要因素。

随着国内加入WTO，国内电视传媒市场将进一步对外开放。掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是国内电视传媒公司巩固国内市场、参加国际竞争必要条件。为应对入世带来挑战，国内政府近期采用了一系列办法，电视传媒业也在积极摸索发展国内电视传媒有效途径。其中，推动电视传媒公司走市场化道路，摸索影视制作与播出相分离运作体制是当前业内关注热点。国内资本也以各种方式屡屡涉足传媒业，以期在这一迅速发展市场中实现资本回报。国内传媒业上述变化为传媒公司发展提供了难得机遇。

当前，“某某”拟运用国家开展全民国防教诲和保护知识产权机会，开发《国防知识教诲》和《财富链接》两档节目，争取在国内影视内容相对匮乏状况下，通过市场推广，迅速确立公司作为科教类专项节目供应商行业地位。在此基本上，走开发与收购相结合道路。在独自开发新栏目同步，通过收购、联合等手段，获得更多先进栏目。筹划在3年内，拥有9个科教类专项栏目。届时，公司将与有关频道实现全面合伙，共同创立“某某”专业频道，将公司发展成为国内最大“科教专项节目供应商”。

为实现上述目的，公司筹划分二期进行股权融资，使公司可以运用已获得资源，迅速扩大业务规模。

公司净资产350万元，首期融资拟吸引风险资本520万元，占公司注册资本50％（相称于每股1.49元），公司注册资本增至700万元，净资产达870万元，预测投资利润率为20％。

公司于进行二期融资，同步进行股份制改造。拟吸引投资3000万元，公司注册资本增至5000万元，为进一步上市融资做准备。

公司能否发挥与央视合伙优势，运用首期融资获得资金，在预测时间内建立起集影视策划、制作、发行于一体公司运作平台，完毕以“影视工厂”为重要内容核心能力建设，确立公司作为“科教专项节目供应商”市场地位是咱们面临最大挑战。

2．公司简介

公司名称：北京某某影视文化传播有限公司

成立时间：8月10日

公司性质：有限责任公司

注册资本：50万元

注册地点：北京市朝阳区朝外大街

北京某某影视文化传播有限公司经关于部门批准创立于8月，是一家从事影视策划、征询及影视剧、专项片、综艺等广播电视节目策划及制作发行专业公司。

公司拥有高水平专业创作、制作班子。公司成立之初，即与央视合伙策划、制作、发行多部专项系列片，得到各界好评。公司具备策划、制作、发行影视剧、专项片能力，并且已经与全国某些省市电视台建立了良好合伙关系。

公司现拥有央视十频道系列专项节目《绿色空间》和综合类周末专项节目《家园》承制权和广告运营权。

3．管理团队

公司拥有一支专业影视作品策划、制作、发行团队，其成员具备电视传媒业近年从业经历，具备不断策划、制作和发行电视节目和经营媒体公司能力。

董事长兼总经理：毛世民

男，47岁，本科学历，经济师

毛世民先生常年在广播电视部门工作。历任宁夏广播电视厅人事处副处长、央视金手杖服务公司副总经理、中华人民共和国华艺音像总汇总经理、宁夏大中影视传播有限公司总经理、宁夏老新闻工作者协会理事、副秘书长等职。毛世民熟悉国内传媒业运作方式，具备丰富行业管理经验，在业内有广泛社会关系，擅于组织各种资源，为公司带来向心力和凝聚力。

副总经理：李海民

男，50岁，毕业于南京大学，本科学历，经济师

李海民先生曾长年工作于央视，熟悉电视传媒公司运作，具备管理公司成功经历。运用其广泛业内关系和策划大型活动经验，