大连卫生事业单位面试真题及答案3篇.pdf

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1、在你努力出色地完成任务后，领导不但没有表扬你，反

而批评了你，你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办?

【答案参考】

一般说来领导从事工作的时间比我要长，对于工作岗位和职

责的理解比我要好。这里的“出色”，可能只是我自己的感觉，也

许其实我还有很多做得不够的地方。我当时的辩解只是从我对工

作要求的理解角度出发的，可能与领导对工作的理解有所不同。

我想领导批评我也完全是为了促进工作，所以，对于这种情况，

我会这样做：

01.虚心接受批评，听领导说完意见，不要不经过思考就轻易

反驳;

02.改变思维方式，从领导的思路，甚至从全面全局的角度再

考虑一遍;如自己确实错了，立即认错。如认为是领导对自己误会，

也不在当时申辩，微笑一下保持沉默，回避争论，以后再找机会

交流;

03.事后经过三思，如确认自己观点无误且从利于工作的角

度有必要再次说明，则找机会单独与领导在*和的气氛下交流，

可以以请教的方式进行，以期能够获得对工作任务的一致理解，

我们是可以沟通并达成一致

的

04.如对工作及个人利益无大碍，我不会凡事必争，甚至向上

级反映。当然，如果他是存心对我不公，且严重影响工作，我会

通过正常的渠道向上级特别是领导的上级反映这件事。

2、请问当一名好医生应该具备哪些素质?

【答案参考】

01.广博的知识。除了医学课本的知识以外，还要有临床的实

践经验，对于某种体征，读书百遍，也不如亲自去摸一摸，看一

看获得的信息量更大。此外还最好对不同患者的人文背景有所了

解。

02.良好的沟通与交流能力。一方面这种能力可以帮助医生

更为高效、准确的获取病史资料，同时也能让患者更好的理解疾

病的现实状态，患者能够更好的理解疾病，就能更好的理解医生

的努力，从而建立良好的医患关系，减少医生的道德与法律风险。

03.良好的逻辑判断与推理能力。这是迅速有效的诊断疾病

所必需的。医生将终生锻炼并受益于这种能力。

04.良好的协调能力和合作精神。现在，医疗行为往往不再由

医生一个人完成，而是一个庞大的团队和机构系统。而作为医生，

处于这运作体系的核心，一切都在围绕着医生为患者制定的诊疗

计划运行。这是一种值得敬畏的权力。医生应该在纷繁的临床工

作中安排事务的轻重缓急、协调整个医疗团队，使患者获得合理

05.控制自己情绪的能力。医生也是普通人，也会有七情六欲，

但是，情感因素，无论是正性的、还是负性的，都会影响医生的

判断能力，为了对患者能够有一个客观公正的判断，应该控制自

己的情绪。

大连卫生事业单位面试真题及答案

1、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备

怎么办?

【答案参考】

01.成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努

力

02.检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的

热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。

03.工作中不作被人的工作，伤害别人的自尊心

04.不再领导前拨弄是非

05.乐于助人

06.和领导私人间的接触不能太过分，造成马*的.形象。

2、领导作报告有一个数据错误，因此狠狠的批评了你，而

这个数据是你的同事小王提供的，你会怎么办?

【答案参考】

因为领导也许知道数据不是我做的，况且

是工作汇报后批评的我，而不是当众批评。但是这个事情是由我

负责的，领导只会批评负责人。过多的解释，领导会认为我是一

个不勇于承担责任的甚至是善于推脱责任的人。只要说，是我工

作没做好，还让您费心，以后会更加细心的，请领导放心。然后

私底下跟小王沟通，告诉他领导因为他数据做错而批评了我，而

我没有指出是小王的错误，希望小王以后工作能认真些，大家只

有都配合好，领导才会更信任我们。并提醒自己在以后小王交过

材料后要认真核对。

我应该坦率地向领导承认自己的错误，就说：“由于我的工作

疏忽，没有核实小王作出的数据是否正确，导致今天的工作失误，

今后我一定会在工