中小企业绩效管理存在的问题和对策分析——以Y企业为例.docVIP

中小企业绩效管理存在的问题和对策分析

——以Y企业为例

内容摘要：在持续开放环境下，中国经济快速发展，这促进了中小企业的快速崛起和发展，并且在就业、民生、服务等方面发挥着积极的作用。进入新发展阶段后，此时市场发展环境复杂、多变，同时竞争非常激烈，为保障民企的稳定发展，需充分利用绩效管理体系作用的发挥。对于绩效管理工作，其发挥着多方面的积极意义，其关系到员工、企业的发展。因此，本文当中，主要就中小企业绩效管理工作开展了分析，选取Y企业为研究实例，设计问卷调查法对其当下的绩效管理现状开展了调查，从而掌握这方面的信息，通过对现状得到分析，挖掘出了其在绩效管理工作当中的主要问题方面，并在最后综合绩效管理的先进理论、方法来设计出了一些具体的完善建议，以此来提升Y企业绩效管理水平，加快公司的创新发展。同时希望本文的研究成果可以给其他中小企业的绩效管理制度发展提供一定启发性思考。

关键词：Y企业；绩效管理；现状；问题；建议

目录

TOC\o1-3\h\u15481一、绪论 1

29651（一）研究背景 1

20246（二）研究目的 1

1672（三）研究思路与方法 2

237911．研究思路 2

67052．研究方法 2

15609二、理论背景及文献综述 3

12585（一）绩效与绩效管理 3

149601．绩效的内涵