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《安全生产责任制考核奖惩制度》

一、目的

为确保落实“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，保证本公司安全生产责任制的有效实施，特制定本制度。

二、范围

本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。

本制度合用于对深圳市xx有限公司安全生产考核与奖惩。

三、总则

㈠.本公司安全生产责任制考核实行总经理领导下的分级考核制。

㈡.本公司安全主任、部门主管的安全生产责任制的考核人是总经理，由总经理组织安全领导小组成员组成考核小组进行。

㈢.总经理批准实行奖惩。

㈣.员工的安全生产责任制考核由班组长负责，部门主管审核，报安全主任汇总后，呈总经理批准实行奖惩。

㈤.本公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工的安全奖挂钩。

四、考核原则

㈠.考核执行安全生产事故一票否决制，即发生各类生产安全责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律按零分记。

㈡.考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容，赋予一

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定的分值，实行错误扣分制，最终以百分减去扣分为实际得分。

㈢.安全主任、部门主管的考核周期为年度，班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。

五、奖惩

㈠.奖励

按照岗位考核其安全生产责任制考核评分，80分以下不计安全

奖，80-90分计发平均奖的50%；90-95分计发平均奖的80%；95分以上，计发全奖。

㈡.惩罚

对检查中发现的各类违纪、违章行为，第一次予以批评教育，第二次计入安全生产责任制考核。在月度安全生产责任制考核中，评分不满70分的，必须参加再教育。

六、本制度自发布之日起实施。

第二篇：安全生产责任制——安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度

为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高，把安全生产工作逐步纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制定安全生产奖惩制度.

一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主管部门签订，车间、部门负责人与厂签订，八组与车间签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任目标，实

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施有人员管理安全。

二、安全生产责任目标明确标注：

1.具体时段2.负责内容3.责任目标4.奖惩办法5.监督人员6.责任人

调整工作岗位时“安全权生产责任目标书”随时改签。

三、坚持以规章之为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。

四、坚持公平、公正、公开的原则实施年度、季度、月度奖惩。

五、发生安全生产事故后，由安委会组织人员根据《安全生产责任制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。按照安全生产责任目标书惩罚考核进行处罚。

六、本制度由安委会组织奖惩考核和签署最终意见。

企管部

xx年6月1日

第三篇：

1.全员安全生产责任制及考核奖惩制度全员安全生产责任制及考核奖惩制度

一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责

1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；

2、催促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

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3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实施；

6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队安全工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；

7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；

3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系；

4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；

5、催促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6、组织制定并实