骨干队员管理规定.docxVIP

第

第PAGE1页共NUMPAGES1页

骨干队员管理规定

保安骨干队员是公司的中流砥柱，是公司进展的中坚能量，是我们提高服务质量的重要保证；为了充分发挥骨干的作用，调动骨干的积极性，公司依据实际状况制定以下骨干管理规定。

一、申请条件：

1、实习期两个月后，能够娴熟掌控保安业务技能；

2、听从公司指令，听从中队安排，协作班长工作；

3、遵规守纪，无客户投诉，最近一个月内无违纪现象；

4、爱岗敬业，安心本职工作；能团结同事，维护公司荣誉；

5、至少得到两名骨干队员的认可并推举，方可填写申请书；

6、申请未通过或被撤销骨干资格的，需两个月后重新申请；

7、第三次申请未通过或两次被撤销骨干资格的，取消申请资格。

二、申请程序：

1、符合申请条件〔1-5〕的，填写申请书；

2、推举人填写推举理由；

3、班、队长填写工作表现及推举看法；

4、保安大队进行一个月考察并提出考察看法；

5、公司依据综合看法评定，做出指示，同意后享受骨干队员待遇。

6、工作表现突出或有非常贡献的，经公司讨论后，可以晋升骨干。

三、骨干待遇：

1、骨干奖金由150元至500元不等；

2、优先担负代班员及班长职务；

3、优先予以晋级加薪及优秀员工的评定。

四、骨干作用：

1、在工作中，以身作那么、尽职尽责，发挥骨干队员的排头兵作用。

2、在培训实习期队员中，细致耐烦，发挥骨干队员的传帮带作用。

3、尊敬领导、团结同事、作风正派，充分发挥骨干队员的模范作用。

4、在工作安排中，听从指令、听从指挥，发挥骨干队员的奉献精神。

5、积极爱惜公司荣誉，维护公司利益，发挥骨干队员的主人翁精神。

五、处分方法：

1、惩罚：

违纪骨干队员根据保安公司《保安员奖惩与标准》进行惩罚，惩罚后扣除当月骨干奖金；班长、代班依据实际状况进行扣除。

2、撤销：

〔1〕工作不积极、不仔细；或不听从管理、不听从调动；以及屡次违纪起不到骨干应有作用的予以撤销。

〔2〕骨干队员月违纪2次或待岗培训者予以撤销；留队察看者予以撤销，并不得再进行申请。

〔3〕撤销骨干，需由各中队写出撤销骨干建议，经大队审查后、事实存在，报公司审批予以撤销。

〔4〕担负班长、带班职务的被撤销骨干资格后，同时撤销相应职务，取消骨干待遇。

〔5〕假如被撤销的队员对中队提出的撤销建议不服或存在异议，可以写出自己的看法及说明。