煤企转型发展下高河能源人员招聘研究大学本科毕业论文.docVIP

煤企转型发展下高河能源人员招聘研究

潍坊科技学院

毕业设计（论文）

院（系）工商管理学院

专业人力资源管理

论文题目煤企转型发展下高河能源人员招聘研究

学号201116110102姓名郭敏

起讫日期2015.1.5工作地点

指导教师姓名李祎

协助教师姓名刘洋

院（系）领导签名

目录

TOC\o1-3\h\u30104摘要 1

20266关键词 1

20289Abstract 2

73051引言 1

123511.1研究背景和意义 1

56021.1.1研究背景 1

21361.1.2研究意义 2

301531.2研究动态 2

46531.3研究的主要内容和方法 3

136421.3.1研究的主要内容 3

122261.3.2研究的主要方法 3

283861.4创新与不足 3

225572企业人力资源管理员工招聘的基本概念及相关理论 4

210022.1员工招聘的基本概念 4

18182.2员工招聘的相关理论 4

297773以高河能源为例转型期山西煤炭企业员工招聘情况 5

267933.1企业转型期员工招聘现状 6

297233.1.1高河能源转型发展历程 6

7713.1.2高河能源员工招聘现状 6

170223.2当前存在的问题及原因 7

326793.2.1招聘方法过于单一 7

217113.2.2甄选标准过低，选拔方式不合理 7

289543.2.3员工总体质量不高 7

173793.2.4管理机制有缺陷 8

91453.3提出相关对策和建议 8

199863.3.1拓展招聘渠道 8

148893.3.2提升甄选标准，改进选拔方式 9

67693.3.3注重员工的培训与开发 9

66883.3.4管理机制更灵活 9

202073.4煤企未来展望 10

52784结论 10

22575致谢 11

19665参考文献 11

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煤企转型发展下高河能源人员招聘研究

摘要

近年来，随着经济体制的不断发展和完善，我国先后出台了多项要求转变经济发展方式的相关文件。对此，全国大多数企业纷纷加入改革转型发展的大浪潮中。众所周知，作为我国煤炭资源重要省份，山西煤企在带动山西经济发展的同时也给生态环境带来了很大压力。面对环境和经济的挑战，煤炭企业要想长足发展，积极进行改革转型才是最好的出路。山西省的煤炭企业在经历了2008年煤炭市场萎缩的严峻挑战后，及时把握新形势，契合战略机遇，加快迈进了企业战略转型的步伐。目前山西省煤企在转型发展的同时，企业人力资源方面有了相关研究，但是联系实际情况对煤企员工招聘研究较少，在理论研究方面只有较少的借鉴经验，不能完全适应企业管理发展。为了帮助煤炭企业转型期更好发展，我们有必要在员工招聘方面进一步研究，从而为煤炭企业从最基础环节把握好方向。需要得到完善和解决。

本文以山西省潞安集团高河能源为例，结合国内外相关人力资源研究理论基础，分析研究转型发展期关于山西省煤炭企业员工招聘的现状，发现存在的相关问题及原因，进而提出完善员工招聘的对策及建议，为潞安集团高河能源以及山西煤炭企业发展提出更好的理论基础，从而营造更好的用人环境，促进煤炭企业更好发展。

关键词：煤炭企业；转型发展；人员招聘

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Abstract

Inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofeconomicsystemandperfect,Chinahasintroducedanumberoftr