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个企业管理人才培训游戏;目录;01;模拟经营场景;游戏分类;;;;;玩家扮演公司经理，面临各种经营决策;02;;;;;;游戏开发流程;;分析玩家需求和市场趋势，制定游戏规划;游戏开发技术;游戏开发团队协作;03;游戏在管理人才培训中的应用场景;游戏对管理人才培养的影响;游戏效果评估方法;游戏应用案例：某公司经营决策培训;04;游戏策划与执行;游戏目标与规则的制定;游戏流程与关卡的设计;资源与预算的管理;游戏时间与地点的安排;游戏沟通与宣传;游戏主题与内容的宣传;游戏参与者的选拔与通知;游戏规则与流程的说明;游戏风险与危机管理;游戏中的潜在风险;游戏中的危机处理措施;游戏中的安全保护措施;游戏结果的评估与总结;游戏效果与目标的对比分析;参与者反馈的整理与总结;游戏改进与升级的规划与执行;05;游戏实施准备;游戏运营与管理;;游戏后续活动推动;;参与者分组与角色分配;;;游戏经验的分享与传承;06;第21页游戏的价值与意义;第21页游戏的价值与意义;第21页游戏的价值与意义;第22页游戏发展趋势与展望;第22页游戏发展趋势与展望;第22页游戏发展趋势与展望;第23页游戏的挑战与解决方法;第23页游戏的挑战与解决方法;第23页游戏的挑战与解决方法;第24页结束语;
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