财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨.docxVIP

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

在当前激烈的市场经济背景下，企业的生存环境也随之逐渐壮大，因此也更需要能提高企业经济效益和规避经营风险的方法，以支持企业在同行业以及整个市场中的发展。如今的中国市场竞争及其激烈，在这样的经济条件下，许多企业被迫转型，我们都知道企业发展的重中之重就在于公司的经营，然而，经营的模式就是由决策来决定的。在企业的发展过程当中，企业的生死存亡与企业的每一个正确的、合理的经营决策都息息相关。但不可否认的是，经营决策的产生也是来源于对企业财务分析的结果，它不仅总结了企业过去的经营发展状况，还能对企业未来的财务发展状况进行有力地分析及预测，进一步提高了企业对财务管理方面的重视程度。

在财务分析的理论领域里，对未来的财务报告存在各种各样的预测，有些预测解决了古板财务报告分析的缺点与不足，对于财务报告的发展来说，也有着非同寻常的作用；但是因为它的普遍性和局限性，导致没有从实质上解决传统财务报告分析在企业的经营决策过程中所面对的问题。伴随着企业在市场经济中的快速发展，我们也应该从诸多的问题下手，更努力地完善财务分析在应用过程中的缺陷，也尽力给企业经营决策做出更多好的贡献。

一、财务分析与企业经营决策的相关概念

（一）财务分析的内涵及内容

财务分析是企业财务分析人员总结与评价企业过去的财务状况以及经营成果，并在此基础上评估和预测企业在未来市场中的发展前景，继而给出相关的改善建议，以提升财务状况和经营成果对企业发展经营的重要程度。狭义的财务分析就是仅对企业财务报表进行分析，以会计核算数据和报表资料为依据，对企业以及其他经济组织过去以及现在的经营活动发展现状进行分析与评价。广义的财务分析是对财务报表没有涉及的领域进行分析，根据企业的经营活动所提供的资料，对企业相关资源配备、使用情况和经营利益进行分析和评价，不断追寻能够实现企业利益最大化的方法。

企业财务报表研究重点含企业资产运营能力研究、获利能力研究、成长潜力研究与偿债水平研究等。企业资产运营能力是对企业经营中的各种资产进行研究；企业获利能力研究重点是对企业得到经济价值的水平予以研究；企业成长潜力分析是对企业发展有无安全性和长期性加以探讨；企业偿债水平分析重点是对企业有无实力还债加以研究，在报表中重点根据时间的长短，将债务分成长期和短期债务予以具体探讨。

（二）企业经营决策的相关概念

经营决策是企业用科学的步骤及方法对企业的重要问题进行分析及对比，选取出对某一特定目标最有利的最佳方案，并且对此方案加以组织并开展实施的一系列过程。决策主要包括：生产决策、销售决策、人事决策和财务决策。生产决策是企业为了让产品达到高质量、高产量、低消耗的效果，对产品的开发、品种、产量、质量、技术创新一直到产品包装等一系列工作做出的计划；销售决策是为在市场中占领一定地位，扩大销售范围，达到用最节省的销售费用、售出数量最多的产品这样一个效果，对产品的定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点一直到售后服务等一系列工作做出的计划；人事决策是企业为了能够充分利用内部人力资源，调动员工的积极性而做出的计划；财务决策是企业为了可以更加科学地应用资金，更好地开展经济计算，对资金的来源、应用与管理等操作而给出的规划。很明显，财务决策为企业各项决策中至关重要的一个要素。一个合理、高效的经营决策必须满足目标清晰，有若干个能方便决策选取的措施，有合理的引导方式，还能给出促使决策更为科学的方法。

二、企业经营决策中财务分析存在的问题

（一）财务分析没有为企业经营决策提供帮助

根据当前的会计制度，面对外部的财务报表按月、按季度或者按年申报纳税，但是这样的对外财务报表其实是为了企业纳税和审计的需要而服务的，所以在企业管理者看来，都对外部财务报表的编制比较重视，对内部财务分析就不是很重视，企业管理层更关注形式上的财务分析，这对于企业的实际经营是没有实质性的帮助的。同时，大部分企业的财务部门在提供外部报表之外，其实更是一个外勤业务员和合作者的身份为公司发展做出贡献，并没有为企业的实际经营做出具体的分析。

（二）财务分析脱离企业实际经营活动

财务分析要对企业的持续性发展起到正面影响的作用，这样才能对企业经营产生最高价值。目前，财务部门发生的通病主要是在进行财务分析时，由于财务部门只做财务分析，对于企业的实际经营状况了解不全面，由此得出的分析结果往往对于企业的经营和决策具有偏差，例如，在制定员工的绩效考核指标时，不了解企业的员工架构，实行统一的考核标准，导致员工的积极性大受打击；在进行企业投资经营分析时，错误预判导致财务风险加大等。财务部门远离企业的实际经营活动，导致财务指标脱离实际，给企业的可持续发展带来巨大的损失。

三、财务分析有效为企业经营决策提供参考的策略

（一）健全财务分析系统，提供实用性数据支持

财务分析