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通威集团有限公司培训管理办法;目录;01;公司背景;培训管理的重要性;满足公司发展需求和员工个人成长需要;;;全员培训体系;提供在线学习平台和课程资源;;总结;02;;;;;公司发展战略;岗位需求分析;员工绩效评估结果;员工培训需求调查;公司发展战略;岗位需求分析;员工绩效评估结果;员工培训需求调查;提高产品质量和性能,降低成本;具有良好的沟通能力和销售技巧;完成工作任务的准确性和质量;提升技术水平和专业知识;03;培训目标的设定;培训计划的制定;培训形式的选择;培训实施和管理;;内部培训的优势和缺点;专业度高、提高员工技能、刷新员工视野、切实可行性高;;结语;04;培训成果评估指标;培训成果评估方法;培训成果评估结果分析;培训成果的反馈和应用;;;;;总结;05;培训管理的反思和总结;培训管理的创新和变革;;;培训管理的未来发展趋势;;引入新的培训技术和方法;;推动在线培训和数字化转型;结语;06;培训管理的收益和效果;培训管理的过程和经验总结;培训管理的未来发展展望;;培训管理的目的和方法;在培训前,需要明确培训的目标和要求,让员工明白为什么要进行培训。;培训管理的持续改进;
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