合同管理工作总结不足.pdfVIP

合同管理工作总结不足

合同管理工作总结不足

在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总

结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,

体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《合同管

理工作总结不足》，快快拿去用吧!

合同管理工作总结不足1

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现

代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的

重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对

企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业

合同的工作的管理，已达成上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业

不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管

理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习，提升素质。

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的

高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部

门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强

化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作

人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了

合同管理工作总结不足

合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了

基础。

二、加强管理，设立制度。

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到

了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章

制度，特别是我们还对照《合同法》的规定及时调整、修订适合本企业、

本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监

督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，

使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有

了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照

《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审

查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜

绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承

办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理合同文书，建立合

同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督

合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证

了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量，履行约定。

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进

行了劳动部门鉴定，并为其办理了五项保险。

合同管理工作总结不足

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上

半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协

商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货

与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评

定合格的供应方。本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。

对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在

综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部

留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付

款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求

予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，

但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，

合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，

把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理工作总结不足2

经过整整一年的不懈努力，我公司在总结成功经验和失败教训的基础

上，突破以往传统管理模式，加大合同管理力度，严格按照辽宁省工商行

合同管理工作总结不足

政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求，严把合同信用关，使我

公司在合同管理上了新的台阶，为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。

回首一年中，在上级部门领导的关心支持和领导下，总结如下：

一、突破传统合同档案管理，采用科学化、专业化、程序化新式现代

化管理模式：

1、建设《合同管理