比尔乡干部管理制度.doc

比尔乡干部管理制度

目录

一、首问首办责任制

二、限时办结制

三、责任追究制

四、信访接待制度

五、学习制度

六、考勤纪律制度

七、党风廉政建设制度

八、卫生制度

九、保密制度

十、工作报告制度

十一、财务管理制度

十二、干部年度考核制度

十三、公车管理制度

十四、党政办工作职责

十五、林业站工作职责

十六、民政办工作职责

十七、司法所工作职责

十八、综合办工作职责

十九、计生办工作职责

二十、农技站工作职责

二十一、安全生产办公室工作职责

二十二、统计工作职责

二十三、团委工作职责

二十四、妇联工作职责

二十五、财政所工作职责

二十六、武装部工作职责

二十七、大学生村官工作职责

首问首办责任制

一、首问责任制是群众到政府机关办事或致电政府机关(含举报、投诉、咨询、查询等)，接受询问的首位工作人员必须认真负责解答、办理或移交相关办公室(经办人)办理的责任制度。

二、首位接受群众询问的工作人员为首问责任人。

根据职能划分，承办政府机关职责范围内的办公室及人员，分别是首办责任办公室和首办责任人。党政领导对分管办公室承办的事务及办公室负责人对本办公室工作人员承办的事务，负组织、协调、督促和检查落实等首办领导责任。

三、首问责任人应告知群众我乡政府承办的具体办公室、联系电话及所处位置，或将其引导到该办公室。

属于本办公室职责范围的，具体经办人不在时，首问责任人应记录办事人的姓名、联系电话及需办理事项，应及时转交经办人。

对于不属于本所职责范围的事项，首问责任人应耐心做好解工作。

四、首办责任人经批准的、无论是因公、还是因私等原因不在岗时，办公室负责人要及时指定替代人履行其职责，并认真做好交接工作，保证工作正常运转。

五、各办公室负责收发文件资料的工作人员必须及时将收发的文件资料按照职能划分发至各办公室或移交经办人员。

六、首问首办责任人接待群众，做到文明礼貌、热情大方。

七、首问首办责任制纳入干部年终目标考核。凡在接待群众时，态度恶劣，给乡机关造成负面影响，或在办理首办事项中不作为、乱作为给当事人造成损失的，按责任追究制的相关规定严肃处理。

八、保证政令畅通，服从工作安排。为了避免影响工作，从下而上听从工作指挥。

九、部门之间形成机制，实现工作的合作与分工有机结合，推动工作开展。

限时办结制

一、限时办结制是当事人到政府机关办事，在符合有关规定及手续齐全的前提下，办所室或经办人应在承诺的时限内办结其所诉求事项的制度。

二、各办公室要根据职能要求，提出各项承办事项的办理时限，不能确定时限的，报分管领导或主要领导审定。

三、对即办事项，在管理相对人手续完备、材料齐全、符合规定的情况下，应即时予以办理。

四、对应即时办理的事项，经办人应即时对群众申报的材料和有关手续进行审核，并出具收件回执单，写明所收材料名称、页数、办结取件时间及经办人。

五、对管理相对人诉求事项，无正当理由不准延时办理。如特殊情况确需延时办理的，经办人要按照职权规定报领导审批，并告知当事人延时办理的理由。

六、对限时办理的事项，经办人应即时对群众申报的材料和有关手续进行审核，并明确告之群众材料和手续是否齐全、符合规定等。

责任追究制

一、机关工作人员不履行或不正确履行职责，影响机关效能、贻误工作、侵犯服务对象合法权益、损害经济发展的，依照本制度追究其效能责任。

二、失职、渎职的种类

(一)不认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，不认真完成职责范围内的工作，造成影响或损失的；

(二)对分管范围内的工作人员管理不力，对违纪违规问题长期失察或放任不管的；

(三)工作不负责任，搞形式走过场，造成不良影响和后果的；

(四)办事拖拉、推诿扯皮或不力、效率低下，造成国家、集体和他人经济损失的；

(五)擅离岗位，耽误工二作并产生不良后果的；

(六)无正当理由不受理来信来访，造成越级上访和群体上访的，违反首问责任制，举止不文明、服务不周到、群众不满意，造成不良影响和后果的；

(七)其他失职、渎职行为；

三、追究效能责任，坚持教育与惩处相结合，组织处理与纪律处分相结合的原则，讲究工作效率，杜绝出功不出力现象。

四、对失职、渎职行为的追究及处理

(一)责成作出书面检查；

(二)机关工作人员失职、渎职但未造成损失或情节轻微的，应给予诫勉教育或效能告诫；

(三)机关工作人员失职、渎职造成损失的，按《中国共产党纪律处分条例(试行)》和《中华人民共和国公务