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六中2022—2023学年第一学期工作计划
过去的一学年，在县委、县政府和县教育局领导的指导和关怀下，学校党委立足实情，正视困难。教职工兢兢业业，奉献担当。围绕“保安全、促和谐、提质量、促发展”的办学思路，坚持集体领导、民主决策的管理模式，牢固树立“教育以育人为本，办学以教师为本，教学以质量为本，课堂以学生为本”的管理理念。确保了学校各项工作的持续、快速推进，办学成果显著。
学校在发展进步的同时，在某些方面也暴露出了一些问题。立足于解决这些问题，更好地面对新格局，打造新作风，塑造新形象，促进新学期的工作再上新台阶，现将本学期重点工作做一统筹规划。
一、指导思想
思想是指导一切工作的灵魂。要创安徽名校，我们就必须长期坚持从学校实情而来的在强力推进思想政治工作的前提下，以争创安徽名校为中心，以升学和招生为两个着力点，抓好教风、学风、校风“三风”建设的发展思路作为指导思想。
二、总体目标
在巩固上学年良好成绩的基础上，确立服务理念，创造特色品牌，办人民满意学校；加强德育教育，丰富校园活动，办学生喜爱学校；提升教师素养，提高教育质量，创内涵丰富学校。继续加快推进质量立校、德育兴校、科研强校的步伐，不断加大教育教学改革力度努力使新学期的育人环境和育人成绩再上台阶。
三、具体措施
（一）统一思想、重拾建校初心
一年来，校园里充斥多种论调和杂音，这不仅离散了人心，而且阻碍着学校的发展，也在一定程度上降低了六中的社会声望和美誉度。
基于此，我们必须统一思想。只有统一思想，众志成城齐心干；只有统一思想，才能令行禁止；只有统一思想，才能强化执行力；只有统一思想，才能确保目标的实现！
要知道我们六中的每一位师生员工都是六中的形象代表，你绝不是独立存在的。就如同你在国外，做出不文明行为影响的是整个国家的形象一样。从大处说，你不爱国，那你肯定不是一个合格的国人；从小处说，如果你不爱六中，那你也不是一个合格的六中人。如果我们殚精竭虑的培养了三年的学生对我们没有感恩之心，对学校没有认同之感，反而背后在指指点点我们的老师，腹诽我们的学校，想想这是谁之过，这是一件多么可悲，而又令人痛心的事呀。所以，个别人不能“端起碗来吃肉，放下碗就骂娘”，要把我们的爱校情怀转化为学生对学校的认可。
（二）构建民主和谐的管理体系，营造奋进向上的文化氛围
1．加强作风建设，提高管理水平
学校的发展，离不开一支素质高、作风优的干部队伍。新学期，学校将继续把干部的作风建设和青年干部的培养作为学校的重要任务。干部要让自己的言行展现高素质、高觉悟、大胸怀、大局观，能念人之功、扬人之长；对分管工作要有计划性、预见性；要增强团结意识、服务意识，高效意识和创新意识；要经常深入教育教学第一线，及时为师生解决困难；要勇挑重担，率先垂范，充分发挥干部的榜样示范作用；各部门要相互支持、相互补台。提高干部的执行力，全面落实管理目标，形成一支有活力、有凝聚力、有战斗力的干部队伍。
2．加强制度建设，推进依法治校
“无规矩不成方圆”，只有用健全的规章制度做保障，学校管理才能走上规范化、科学化轨道。新学年学校要进一步建立健全并完善学校各项规章制度，理顺、细化各部门职责，增强制度的科学性、民主性、系统性和可操作性，逐步建立与一流高中相适应的现代学校管理机制，并保持制度的权威性和相对稳定性，严格按章办事。
3．加强文化建设，形成和谐氛围
学校的发展离不开和谐向上的学校文化。目前，学校正处在发展的关键时期，大家需集中全力、同心同德才有可能走上发展的快车道。而和谐的人际关系、工作环境是走上发展快车道的重要基础。因此，学校要把打造和谐校园，营造积极向上的学校文化作为重要目标。
（1）学校要通过全校教职工大会，校园网、领导信箱、教师QQ群等渠道宣传先进个人、模范事迹，传播正能量，弘扬正气，形成风清气正的舆论氛围。不断提高专业素质和人文素养，丰富精神生活，营造书香校园。
（2）学校要建立和谐的干群关系，领导要关心、关注教职员工的需求，用人文关怀暖人心，用坦诚相待换人心。努力营造理解与尊重、支持与合作的和谐氛围，使六中人都能在信任和关爱中，体验生活的美好和人生的幸福，形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。
（3）学校要坚持“以人为本”的原则，本着“管理零缺陷，服务零距离”的理念，做到管理重心下移，服务标准上移，既关注教育教学的发展质量与速度，也要关注教职工的工作负担。继续发挥工会维护教职工政治民主权利和精神文化权益的作用，积极回应大家的合理诉求并及时解决。
（4）学校将继续以习近平生态文明思想为指导，打造优美宜人的校园生态环境。并将建设“安徽省绿色学校”作为本学期的重点工作之一来抓。要本着“生态文明就是校园文明”的思想，切实推进校园内外环境治理，筹措资金将学校绿化率再提升一个台阶，为教室、办公室等场所更换更节能的灯具，
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