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目录
1、工程部平安生产办公会议制度
2、工程部全体职工周一大会制度
3、工程部平安生产碰头会议制度
4、工程部作业班组班前会议制度
5、工程部平安生产目标管理制度
6、工程部平安生产目标考核奖惩制度
7、工程部平安生产培训教育制度
8、工程部平安生产防护用品的使用管理制度
9、工程部易燃易爆危险品管理制度
10、工程部施工现场消防管理制度
11、工程部文明施工和环境保护管理制度
12、工程部施工现场治安综合治理管理制度
13、工程部施工现场平安标志管理制度
14、工程部施工现场动火审批制度
15、工程部施工现场灭火器配置管理规定
16、工程部氧气、乙炔瓶使用、贮存、运输规定
17、工程部施工设备平安管理制度
18、工程部职业健康监护管理方法
19、工程部特种作业人员管理制度
20、工程部施工班组平安生产活动制度
21、工程局部包单位平安管理规定
22、工程部平安生产技术管理制度
23、中煤建安公司施工组织设计编制与管理方法
24、工程部平安技术交底制度
25、工程部食堂卫生管理制度
26、工程部生产平安事故隐患排查制度
27、工程部平安生产监督检查制度
28、工程部生产平安事故报告与调查处理制度
29、工程部平安生产信息报送制度
30、工程部重大危险源管理方法
31、工程部平安质量标准化管理方法
32、工程部相关方管理方法
工程部平安生产办公会议制度
第一条根据《平安生产法》、《建设工程平安管理条例》等有关法律、法规要求,为落实企业平安生产主体责任及上级有关平安生产的各项要求,结合工程部实际,制定本制度。
第二条工程经理部平安生产办公会议每周召开一次,召开时间为每周星期一。
第三条工程经理部平安生产办公会宜结合每周一次的平安生产大检查进行。
第四条工程经理部平安生产办公会议由工程经理主持召开,如遇特殊情况(如因工外出等情况)由工程局部管平安的副经理或分管生产的副经理主持召开。
第五条参加会议人员:工程班子成员、技术、安监、质检、材料、设备、劳资、资料员、工长、班组长等。
第六条会议内容:
〔一〕贯彻落实上级有关平安生产的工作部署、事故通报等,落实工程平安生产主体责任。
〔二〕总结上周平安生产工作情况,解决平安生产工作中存在的问题,安排布置本周平安生产工作,研究确定平安生产工作具体事项,明确各自分工及职责。
〔三〕研究重大平安生产问题,制定方案和措施,按“五定”原那么抓好落实。
〔四〕认真做好会议记录,对议定事项由平安副经理〔安监员〕催促落实。落实结果提交下次平安生产办公会议。
工程部全体职工周一大会制度
第一条为贯彻落实上级指示精神,总结安排工程部平安、生产、质量、技术管理等方面工作,提高工程管理水平,特制订本制度。
第二条全体职工大会于每周一上午班前召开,参加人为工程部有关管理人员及全体作业人员。
第三条会议由工程经理主持,或由分管生产、平安、技术工作的副经理主持。
第四条会议内容:总结上周平安生产工作,结合上级要求和工程实际,安排部署本周平安生产、施工进度、工程质量等有关方面的工作,提出具体措施和要求。
第五条做好会议记录并存档。
工程部平安生产碰头会议制度
第一条根据《平安生产法》、《建设工程平安管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度的要求,为认真落实各岗位平安生产主体责任,结合工程部平安生产工作的实际情况,制定本制度。
第二条工程部平安生产碰头会议原那么上每天召开一次。召开时间:每天的17:00〔根据季节变化可提前或延后〕。本会议可与工程部生产协调会合并召开。
第三条工程部平安生产碰头会议原那么上由工程经理主持召开,如遇特殊情况〔如因工外出等情况〕可由分管生产的副经理或分管平安的副经理、技术经理主持召开。
第四条参加会议人员:工程班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等〔如需要,可要求作业班组代表及其他有关人员参加〕。
第五条会议内容:
〔一〕总结工程部当天平安生产工作开展情况,指出存在问题,并分析原因,拟定防范处理措施,安排布置第二天平安生产工作。
〔二〕商定其他平安生产监督管理工作有关事项。
第六条由资料员做好会议记录并存档。
工程部作业班组班前会议制度
第一条根据《平安生产法》、《建设工程平安管理条例》等有关法律、法规和企业规章制度要求,为更好地确保实现班组平安生产,落实班组平安生产责任制,制定本制度。
第二条班组班前会议每天召开一次。召开时间为每天早上上班前。
第三条班组班前会议由班组长主持召开。
第四条参加会议人员:班组长、作业班组全体人员,必要时工程部安监员、施工员、技术员等列席。
第五条会议内容:
(一)布置落实上级有关平安生产的要求及工程部各项平安生产工作的安排。
(二)坚持班前会
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