原创力文档- 1、本文档共26页，其中可免费阅读8页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE2
辱虐管理对销售人员创新自我效能感的影响研究
一、绪论（一）研究背景和研究意义
1．研究背景
环境变化，竞争加剧，越来越多组织关注员工在企业发展中的自我创新的重要作用。在员工的核心自我评价层面上，创新的自我效能感对促进员工的创新行动起到积极作用。在经营过程中，如果个人的总和要想形成比整体更大的结构，领导者的行动和管理方法需要进行特定的研究，当销售员工在实际工作中创新遭受停滞时，创新自我效能感可以增强员工自身信心、确定他们是否可以成功，并最终继续朝着那个方向努力，以完成一项完整的创新式营销活动。对于组织和企业来说，有效的管理方法可以促进，合理的领导管理方法对企业的
文档评论（0）