论大型信息系统项目的沟通管理.docVIP

摘要：

2014年3月，我作为大项目经理参与了某省重点用能企业能源数据监测管理平台信息系统项目建设，该项目由省经信委投资建设并列入省重点信息化建设项目，总投资900万元，建设期为1年。通过本项目的建设，实现了全省各地市县重点用能企业能源使用、储备、转换和消费的在线实时监测管理，以及展示地区生产总值能耗和能源消费总量控制指标完成情况等。该信息系统项目于2015年3月建成，并顺利通过专家组的验收。本文结合作者的实际管理经验，以该项目为例，讨论该信息系统大项目建设过程中的沟通管理，主要从四个方面进行论述，编制沟通管理计划、信息分发、绩效报告和干系人管理。项目通过我和我的团队有效管理和实施，使本项目按照预期目标顺利完成，赢得了用户的一致好评。

正文：

2014年3月，我作为大项目经理参与了某省重点用能企业能源数据监测管理平台信息系统项目建设，该项目由省经信委投资建设并列入省重点信息化建设项目，总投资900万元，建设期为1年。通过本项目的建设，实现了全省各地市县重点用能企业能源使用、储备、转换和消费的在线实时监测管理，以及展示地区生产总值能耗和能源消费总量控制指标完成情况等。系统平台软件功能模块包括用能监测、能效分析、节能管理、碳排放管理、形势分析、节能监察、总量控制、公众服务和企业服务等九大功能模块。本项目系统软件平台采用JAVA语言开发，数据库采用Oracle关系型数据库及自主开发的支持