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基于治理的公共项目管理绩效改善研究——以企业型代建项目为例的中期报告
一、研究背景和意义
随着我国经济和社会的快速发展,公共项目建设在国家各项发展战略中扮演着越来越重要的角色。公共项目不仅是实现市民生活和公共事业的基础设施,在改善社会发展和居民生活质量方面发挥着重要作用,同时也是推动国家经济发展的重要推动力量。因此,如何保障公共项目的高效管理和绩效改善一直是国家和地方政府所关注的重点问题。
企业型代建项目作为一种常见的公共项目管理方式,其采用“政府出钱、企业出力、市场服务”的方式,通过市场机制实现对公共项目建设的有效管理和运营。有许多企业采用代建模式承接公共项目,但是代建模式同样存在管理和绩效方面的问题。因此,如何通过改进治理机制来提高代建公共项目的管理绩效就成为了一个热门的研究领域。
本研究旨在通过探讨企业型代建模式下的公共项目治理机制,通过对治理措施的分析和改进,提高代建公共项目的管理绩效,为公共项目建设和管理提供有益的借鉴和参考。
二、研究内容和方法
本研究选择江苏省人民医院门诊大楼工程作为研究对象,旨在通过对该工程的治理机制分析和实施改进,提高公共项目管理绩效。具体研究内容包括以下几个方面:
1.对企业型代建模式下的公共项目治理机制进行分析,探讨其优势和不足之处,分析影响公共项目绩效管理的主要因素。
2.对江苏省人民医院门诊大楼工程的治理机制进行评估,识别出该项目管理中存在的问题和不足,分析其原因和影响。
3.根据研究结果,提出更好的治理方案和措施,包括优化项目管理架构、完善管理流程、规范项目建设合同和加强监管等方面,为提高公共项目治理效率和管理绩效提供有益建议。
本研究采用的主要研究方法包括:
1.文献研究法:对国内外公共项目管理绩效的相关研究文献进行梳理和分析,总结出影响公共项目管理绩效的主要因素和影响因素。
2.调查问卷法:针对江苏省人民医院门诊大楼工程项目相关人员进行问卷调查与访谈,了解该项目治理中存在的问题和不足。
3.实证研究法:通过对江苏省人民医院门诊大楼工程项目的实际情况进行观察和分析,识别出治理措施实施的局限性和不足之处,为后续改进提供参考建议。
三、研究预期成果
通过本研究,预期能够实现以下成果:
1.深入探讨企业型代建模式下的公共项目治理机制,分析其优越性和不足之处。
2.对江苏省人民医院门诊大楼工程项目的治理机制进行评估,识别出项目管理中存在的问题和不足,并分析其原因和影响。
3.提出更好的治理方案和措施,优化公共项目管理架构、完善管理流程、规范项目建设合同和加强监管等方面,为提高公共项目治理效率和管理绩效提供有益建议。
四、研究进展和计划
截至目前,本研究已经采用文献研究法和调查问卷法,初步了解了企业型代建模式下的公共项目治理机制特点和江苏省人民医院门诊大楼工程项目管理的现状。下一步,将通过实证研究方法,对该项目治理措施的实施效果进行观察和分析,分析治理措施出现的局限性和不足之处,并提出改进方案和措施。最终,制定出一份完整的中期研究报告,为公共项目管理和治理提供有益的参考和借鉴。
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