- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场营销(三)自考题真题2012年4月
(总分:99.99,做题时间:90分钟)
一、单项选择题(总题数:30,分数:30.00)
1.物品或服务目前的需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的需求状况指的是______
A.充分需求B.过量需求
C.有害需求D.下降需求
(分数:1.00)
A.√
B.
C.
D.
解析:[解析]充分需求是指某种物品或服务目前的需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求
状况。这是企业最理想的一种需求状况。答案为A。
2.近年来,许多冰箱厂家高举“环保”、“健康”旗帜,推出各类“绿色”冰箱,这些厂家奉行的营销观
念是______
A.生产观念B.推销观念
C.营销观念D.社会市场营销观念
(分数:1.00)
A.
B.
C.
D.√
解析:[解析]社会市场营销观念统筹兼顾企业利润、消费者需要的满足和社会利益三个方面的利益。本题
中这些冰箱厂家奉行的营销观念就是这种观念。答案为D。
3.企业只选择一个目标市场,只生产一类产品,供应单一顾客群,这种目标市场策略是______
A.市场集中化B.选择专业化
C.产品专业化D.市场专业化
(分数:1.00)
A.√
B.
C.
D.
解析:[解析]市场集中化策略是指企业只选择一个目标市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群。该策
略是最简单的一种模式。答案为A。
4.最适合金牛类战略业务单位的战略选择是______
A.发展B.保持
C.收割D.放弃
(分数:1.00)
A.
B.√
C.
D.
解析:[解析]“保持”战略的目标是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用予金牛类尤
其是其中的大金牛单位,因为这类单位能提供大量现金。答案为B。
5.企业利用原有技术、特长、经验来发展新产品,增加产品种类,从同一圆心向外扩大业务经营范围,这
种多元化增长方式称为______
A.同心多元化B.前向多元化
C.水平多元化D.集团多元化
(分数:1.00)
A.√
B.
C.
D.
解析:[解析]同心多元化就是企业利用有的技术、特长、经验等发展新产品,增加产品种类,从同一圆
心向外扩大业务经营范围。它的特点是原产品与新产品的基本用途不同,但有着较强的技术关联性。答案
为A。
6.通过观察正在进行的某一特定市场营销过程,来解决某一市场营销调研问题,这种收集始数据的方法
称为______
A.观察法B.实验法
C.调查法D.专家评估法
(分数:1.00)
A.√
B.
C.
D.
解析:[解析]观察法是指通过观察正在进行的某一特定市场营销过程,来解决某一市场营销调研问题。它
是一种常用的收集始数据的重要方法。答案为A。
7.向企业供应材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织被称为______
A.供应商B.商人中间商
C.代理中间商D.辅助商
(分数:1.00)
A.√
B.
C.
D.
解析:[解析]市场营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商和辅助商。其中,供应商指的是向企业
供应材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织。答案为A。
8.如果企业的新业务面临高机会和高威胁,则该业务属于______
A.理想业务B.冒险业务
C.成熟业务D.困难业务
(分数:1.00)
A.
B.√
C.
D.
解析:[解析]理想业务,即高机会和低威胁的业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务。成熟业务,即
低机会和低威胁的业务。困难业务,即低机会和高威胁的业务。答案为B。
9.面临威胁企业有多种可能的对策,试图限制或扭转不利发展因素的对策是______
A.避免B.反抗
C.减轻D.转移
(分数:1.00)
A.
B.√
C.
D.
解析:[解析]企业对所面临的主要威胁有反抗、减轻和转移三种可能选择的对策。其中,反抗,即试图限
制或扭转不利因素的发展。答案为B。
10.甲、乙两家电企业皆生产同种规格和型号的电视机,甲、乙两企业属于______
A.愿望竞争者B.一般竞争者
C.产品形式竞争者D.品牌竞争者
(分数:1.00)
A.
B.
C.
D.√
解析:[解析
文档评论(0)