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施工企业基于项目集管理的技术人员开发与利用研究的中期报告

一、研究背景

随着中国现代化建设的不断推进，建筑工程施工项目的规模和复杂程度越来越高。为了保障施工项目的顺利进行，工程管理团队需要能够有效地管理资源，将人力、物力、财力等有效地调度和协调，以实现项目目标的快速、高效地达成。在实际操作过程中，很多企业依然通过传统的项目管理方式来进行施工管理，而忽略了项目集管理的重要性，导致项目的管理效率和执行效果都与实际需求相差甚远。

因此，本研究借鉴国外先进的项目集管理理论及实践，研究如何开发和利用项目集管理技术来提高施工企业的管理效率和执行效果。同时，将针对实际施工企业的实际情况，进行相关工作范畴的理论阐述和实践探讨，以期为企业的实际工作提供一定的指导和借鉴意义。

二、研究目的

本研究的目的是通过对施工企业的项目集管理技术开发与利用进行深入研究，探讨如何实现项目集管理在施工企业的有效应用，从而提高施工企业的管理效率和执行效果。

三、研究内容

（一）项目集管理理论研究

针对国内外项目集管理的理论和实践进行梳理和总结，分析其优点和不足，探究项目集管理在施工企业中的应用前景。

（二）施工企业项目集管理现状调研

对现阶段国内施工企业的项目集管理现状进行详细调研，了解施工企业在项目集管理方面的发展情况，分析问题所在，为后续研究提供实际情况的支撑和基础。

（三）项目集管理技术开发

文中将结合实际需求和研究对象的特性，围绕项目集管理的基本概念、原理和方法，研究相应的技术开发和实现方案，提高项目集管理技术的可行性和实用性。

（四）施工企业项目集管理实践案例分析

在研究项目集管理技术开发的基础上，选取几个具有代表性的施工企业进行案例分析，以便验证技术实现效果，同时提供给相关的从业者和研究者参考的经验和借鉴。

四、研究方法

（一）文献调研法

通过文献检索，收集国内和国外的项目集管理相关文献，并进行分类与整理。

（二）问卷调查法

设计相关问卷，对施工企业的相关从业者和管理人员开展问卷调查，了解他们对现行项目集管理的看法和使用情况。同时也可以为后续的研究提供实际情况的支撑和基础。

（三）案例分析法

择优选取几个具有代表性的施工企业进行案例研究，探讨其项目集管理的现状和实践经验，并分析其应用效果和实现方式，从而为其他企业提供实际应用价值和参考意义。

五、预期成果

本研究希望通过对施工企业基于项目集管理的技术人员开发与利用进行中期报告，能够发挥和充分利用项目集管理的优势，提高施工企业的管理效率和执行效果，为行业的发展壮大做出贡献，并能够得到各有关机构和企业的广泛认可和应用。