2024年中级经济基础 第二章 市场需求、供给、均衡价格 重点.doc

中级经济师-经济基础重点

第二章市场需求、供给、均衡价格

第一章分为4节内容，需求、供给、均衡价格、弹性，其中需求和供给对比来理解记忆，难度不

大，均衡价格是结合需求和供给理解的基础上来分析的，醛性是难周，理解好弹性二字基本就可

以掌握本章重点。

1、需求就是消费，供给就是生产。

2、需求数量变动就是线上动，价格变需求数量变。

3、需求变动就是左右动，价格不变，影响需求的因素变。

需求曲线是需求和产品价格关系的曲线(需求曲线是向右下方倾斜的曲线)需求的变化包括：

(1)需求数量变动：假定其他因素不变，只考虑需求和价格的关系，需求量的变化是沿着既定的需求曲线进行的(曲线上点的移动)。

(2)需求变动：由于消费者收入和消费者偏好等非产品价格因素的变化引起需求的相应变化，这种变化表现为需求曲线的位穆。

一般来说，商品价格不变，消费者偏

好增强、收入增加、替代品价格上涨、

互补品价格下降等因素导致需求曲线

向右上移动。

【提示】市场需求曲线也就是所有个别消费者需求曲线水平加总。

供给曲线是供给和价格关系的曲线(供给曲线是向右上方倾斜的曲线)

(1)供给数量变动：假定其他因素不变，只考虑供给和价格的关系，供给量的变化是沿着既定的供给曲线进行的。

(2)供给变动：由于价格以外的其他因素如成本变动引起供给的相应变动，这种变动表现为供给曲线的位移

P

S

产品价格不变，生产成本降低、生产技术提高等

因素会导致供给曲线向右移动。

Q(供给量)

4、影响需求的因素跟消费有关，影响供给的跟生产有关，相同影响因素是预期。

需求的含义

需求的构成要素

影响需求的因素

在一定时间内和一定价格条件下，消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。

市场需求是所有消费

者需求的总和。

需求不同于需要

需求构成要素：

1.购买欲望

(愿意)

2.支付能力

(能够)

1.消费者的偏好(一般同向)

2.消费者的个人收入(一般同向)

3.产品价格(一般反向)

4.警代品的价格(“煤气和电”一般同向)

5.互补品的价格(“汽车和汽油”一般反向)

6.预期(是指消费者的预期，消费者预期某种商品价格要上涨，会提前购买)

7.其他(国家政策、广告宣传、商品品种、质量等)

影响需求最关键的因素还是该商品本身的价格

供给是某一时间内和一定价格水平下，生产者愿意并可能为市场提供某种商品或服务的数量。市场供给

是所有生产者供给的总和。

1.产品价格：在其他条件不变的情况下，某种产品自身的价格和其供给的变动成正方向变化。

2.生产成本：在其他条件不变的情况下，某种产品自身的成本和其供给的变动成反方向变化。

3.生产技术：技术水平在一定程度上决定着生产成本并进而影响供给。

4.预期：生产者或销售者的价格预期往往会引起供给的变化。

5.相关产品的价格。

6.其他因素。包括生产要素的价格以及国家政策等。

5、均衡价格就是市场价格。

6、最高限价就是市场价格太高，限价就是把价格压到市场价格以下。(解释最高

限价低于均衡价格)。

7、保护价格就是市场价格低，保护就是要把价格抬高一些。(解释保护价格高于均

衡价格)。

8、弹性：实际讲的是因果关系，一个事物A发生变化，导致另一个事物B产生变化；

这种相对变化的程度就反应了弹性的大小。我们拿需求价格弹性举例。需求价格弹

性：需求量对价格变动的反应程度(需求变动率是价格变动率的比率)。(点弹性

和弧弹性计算题需要掌握。)

9、只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。实行薄利多销的商品，必须满足商

品需求价格弹性大于1,此时需求富有弹性。因为对于需求富有弹性的商品来说，

当该商品的价格下降时，需求量(从而销售量)增加的幅度大于价格下降的幅度，

所以总收益增加。

10、交叉：互补(茶叶和茶杯)为负和替代(牛肉和猪肉)为正。

11、需求收入弹性系数：大于1是高档品，需求的增长率大于收入的增长率大于0小于1,是必需品，高档品和必需品统称为“正常品”。为负值是低档品，收入增加需

求反而下降。这里提到了恩格尔系数。

12、供给价格弹性：首要影响因素是时间，时间越长，供给价格弹性一般较大。

第二章(第3、4节)划重点

一、知识点：均衡价格(理解为市场价格)

1、均衡价格是指一种商品需求量与供给量相等时的价格。当实现了市场供求均衡时，该商品的需求价格与供给价格相等称为均衡价格，该商品的成交量(需求量

与供给量)相等称为均衡数量。

2、均衡价格模型的运用(最高限价、保护价格)特别注重教材原文原话，常考内容。(1)最高限价：当某种或某些产品价格上涨幅度过大，有可能影响居民的基本

生活需要或影响生产的正常进行时，政府可以采取最高限价方式进行干预。

目标